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本课程名称: 企业品牌策略与定位
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授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
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培训受众:
课程大纲
课程费用包括学费、案例使用费、午餐费、资料费、其他相关材料费
【课程时间】:2天
【课程内容】:
如何识别和确立品牌定位
品牌定位指导原则
定位的12种策略
定义并创建品牌精粹
企业如何内部品牌化
企业如何进行品牌审计
品牌的盘查
案例分析
【课程安排】:
第一天
上午
如何识别和确立品牌定位
何为品牌定位?
定位的目的和任务
定位的参照结构:目标顾客、主要竞争对手、本品牌和竞争品牌的相似性、本品牌和竞争品牌的差异性。
定位案例分析(养生堂、排毒胶囊)
品牌定位指导原则
竞争参照框架的定义和传播
选择并构建共同点和差异点。共同点和差异点的标准。
品牌重新定位
下午
定位的12种策略
定义并创建品牌精粹
如何创建核心品牌联想
如何创建核心品牌精粹
品牌精粹的设计
品牌精粹的应用
第二天
上午
企业如何内部品牌化
如何创建企业内部品牌化
品牌化建立过程
企业如何进行品牌审计
如何进行品牌盘查
下午
企业如何进行品牌审计
如何进行品牌探索
中国以及欧美案例分析
本课程名称: 企业品牌策略与定位
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