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本课程名称： 标杆学习方法与人才培养之企业学习项目采购大会
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培训受众:
课程大纲
经济全球化竞争的加剧、人才的短缺、管理的高要求等，都对企业的人才培养工作提出了更高的要求，构建整个企业的学习发展体系已成为一种发展趋势。
如何在变化多舛的背景下打造自身的竞争优势，唯一的方法就是不断学习，不断地自我超越!对企业而言，最好的学习方法就是“向标杆学习”，借鉴同行或行业外标杆公司的管理经验，搭成功企业的便车，引领企业全面迈入人才培养时代。
为深入学习标杆企业在人才培养方面的成功经验，于11月在广州、深圳、上海、北京四地隆重举办“2011中国企业培训大会”。
本次盛会将秉承历次培训大会高规格、高品质的特点，大会的第一天由行业实战专家进行标杆学习项目的分享与阐述，为企业推荐系统、实战的学习采购项目；大会的第二天由企业在职HR高管进行演讲，分享标杆公司的人才培养实践，帮助本土企业拓展视野，探讨最具效益的人才培养方式与方法。
本次盛会将邀请数十位优秀专家及企业学习负责人亲临现场，分享与交流人才培养解决方案，引导企业学习真正回归于系统性与实战性的本质。这是一场培训与学习的盛宴，我们热忱欢迎您的光临！
第一天?企业学习项目采购大会（行业实战专家分享）
上 午
09:00-09:40 主办机构致欢迎辞
主题：三驾马车构建人才培养体系
嘉宾：某学习管理机构上海公司总经理 张勇
09:40-10:40 主题：无边界管理――推倒企业“部门墙”
嘉宾：原GE资讯部中国区业务总经理 沈慧民
10:40-11:00 茶歇
11:00-12:00 主题：服务营销致胜秘诀
嘉宾：原台湾三菱汽车副总经理 苏桔良
12:00-13:30 午餐及交流时间
下 午
13:30-14:30 主题：HR如何有效支持业务伙伴
嘉宾：原华为组织变革副总监 蒋伟良
14:30-15:30 主题：销售数据分析
嘉宾：原宝洁（中国）区域经理 王骊棠
15:30-15:50 茶歇
15:50-16:50 主题：基于学习路径图的课程设计
嘉宾：原GE大中华区培训经理 朱春雷
16:50-17:00 抽奖
17:00 大会结束
培训师介绍
原GE资讯部中国区业务总经理 沈慧民
他于1999年加入美国通用电气，历任GE电气资讯部中国区高级经理、资讯部供应链咨询总监、资讯部中国区业务总经理等职务，为GE亚太供应链管理变革的核心成员，是中国最早推行供应链管理理念的供应链专家。领导过诸如GE亚太供应链优化，GE 6ó供应链应用，泛亚（中国）供应链战略制定等大型项目。
原GE大中华区培训经理 朱春雷
他具有8年培训管理经验，曾任职的通用电气（GE）被誉为世界级的企业人才“黄埔军校”，以人才培养体系完善而著称，他经历的专业研究项目包括课程设计和开发、讲师队伍培养、E-learning建设和维护、培训管理流程改进、员工能力提升、黑带等近百个，在专业领域上有很好的领先性和实操性，是美国管理协会认证的学习路径图专家之一。
原宝洁（中国）区域经理 王骊棠
他具有五年宝洁（中国）区域经理的实战管理经验，曾为嘉里粮油、李宁、青岛啤酒、百丽等众多知名企业提供培训和咨询服务。丰富的跨行业工作经历练就了其独到的视野及敏锐的洞察力，他创造性提出大客户管理的金字塔模型、世界500强的人才素质飞机模型，出版有《共赢
本课程名称： 标杆学习方法与人才培养之企业学习项目采购大会
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