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本课程名称: 选才与面谈技巧
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培训受众:
课程收益:
2.帮助学员了解系统化的人才招聘任用流程及准备事项;
3.学习如何甄选评鉴应征人员的方法;
4.练习有效的
5.探讨避免错误晋用决策的方法。
课程大纲
引言――
选才是主管的责任。然而,由于不熟悉选才的程序与方法,选才结果往往是主管选了他喜欢的人,而不一定能胜任工作的人。本课程教导主管完整的选才程序、方法、原则与要领,并且针对主管常用的选才方法――面谈,特别深入浅出的详细教导面谈技巧,确保主管选才决策的信度与效度。
第一讲 选才的方法及技巧
1.用人的最高原则
2.用错人的成本
3.求才程序
4.求才方法
5.选才程序
6.选才―一种比对动作
7.选才
本课程名称: 选才与面谈技巧
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