第112期“TOPLEAD卓越领导力训练”高级研讨班_公开课

课程大纲

【课程内容简介】
第一单元卓越领导力训练
1．微利时代，中国企业正在面临的机遇与挑战；
2．超越竞争的系统性思考；
3．中小企业发展的三个阶段及可能遭遇的管理瓶颈的剖析；
4．中国企业必须直面思考的十大问题。
第二单元明明白白做领导
1. 领导力的本质及涵盖的十项关键内容；
2. 卓越领导人的特质分析；
3. 卓越领导力修炼的成功关键模型及分析；
4. 卓越领导人必须掌握的八项核心技能。
第三单元领导者有效思维修炼与八大有效性元素
第四单元领导与管理的区别
1. 您必须明确的领导与管理的区别
2. 卓越领导成功关键因素模型图
3.职业经理人必须具备的八项核心能力
4. 感悟管理十大法则
5. 领导与管理者五级心态修炼
第五单元高效沟通与高绩效团队锻造
第六单元设立你的目标

【课程培训方式】
通过导师讲授、角色扮演、案例分析、模拟训练、互动讨论、头脑风暴、心灵沟通、自我激励、互动交流等多元化复合式教学方式――创设音乐情境，寓教于乐，将复杂的领导与管理的深刻道理以“成人游戏”的方式演绎得简单明了。透过头脑风暴、打破沟通障碍，使每一位学员积极参与感悟深刻，有助于每一个学员提高卓越的领导能力、管理水平。

培训师介绍

谭兆麟先生
中国企业卓越领导力高峰论坛主席
首届中国自主创新大会十大创业讲师
广东省职业经理人协会高级顾问
清华大学、中科院、社科院、中山大学、
华中科技大学等数十所著名院校总裁MBA 特聘教授
中国卓越领导力训练第一人
曾任《成功营销》杂志总策划及出品人
央视2套《对话》栏目特邀领导力嘉宾

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