九型人格与创新管理

企业中高层管理者、人力资源负责人、销售团队负责人

许多优秀的企业家，创造了无数的商业传奇，却可能在识人方面，付出沉重代价；许多卓越的经理人，超越了无数的竞争对手，却可能在个性方面，无法超越自己；许多人力资源总监，尝试了无数的测评工具，却可能在选人方面，无法动穿心底；许多事业有成的夫妻，度过了艰难的创业时期，却可能在四十不惑之年，遭遇家庭危机；许多拼搏的管理者，整日里忙、乱、累、烦，却不知道为何而忙？为何而累？为何而烦！团队合作的冲突、人才匮乏的困扰、决策面前的犹豫，都将成为您要面对的难题。固定的思考模式、深层的内在动机、本能的情绪反应、习以为常的行为、惯用的语言词汇、这些都是您的“定式”“知人者智,自知者明”，您了解身边的伙伴、重要的客户、亲密的家人，他们的“定式”吗？一个来自远古的智慧，一个发现“金矿”的钥匙，一个洞穿内心的地图，一个知人善任的工具。它能让学会如何让员工的个性优势得到最佳发挥；它能让您学会如何组建优势互补的高效团队；它能让您学会如何在个性上扬长避短、取长补短；它能让您明白如何与九种人进行有效交流沟通；
它能让您找到突破事业瓶颈的有效方法；它能让您发现提升执行力的关键所在；它能帮助您拓宽看问题的视角，减少决策失误；它能帮助您改善客户关系，促进深层交流；它就是九型人格创新管理工具，它简单而充满智慧、有效而能自我验证、实用而终身受益。

九型人格这门学说的原作者是谁，没有人能够说得清楚，就像是中国的易经，原作者是谁，已无人知晓。但是，作为一个相传来自2500多年前的古老智慧，却伴随着知识经济的大浪，风靡全球商界！

这套管理工具在九型性格的个性探索方面，加入了可洞穿内心核心价值的教练对话技术，通过聆听、区分、回应、行动的教练方式，能有效帮助学习者借助教练对话架构，深入自主探索，了解行为背后的深层动机及个性的优势及局限。　　
这套管理工具，还能有效的帮助企业领导，深入了解个性驱动的智慧力量，掌握有效发掘知识员工个性特质，知人善任的有效管理方法！

课程大纲
第一部分：九型人格的概述 1) 为什么学习九型人格 2）九型人格的起源 3）人格与真我的关系 4）脑、心、腹三中心的探索 5）学习九型人格的禁忌 第二部分：九型人格的识别和区分 九型人格的自我认知 自我测试---通过表格的测试性格 对号入座---参加者表白自己的型号
性格识别---通过提问探索对方的性格 第三部分：九型人格的总结和深入 1）九型人格的总结 讨论----分组描述各型格特征 总结----对九型人格回顾总结 2）九型人格的升华 九型人格对自我修炼的启示 每个型格的局限和提升方向 3）九型人格的相处之道 第四部分 ：九型人格在企业中的应用 识别不同的性格，人岗匹配，人尽其才 改善团队沟通，创造良好的工作氛围 协调团队冲突，改善团队合作 有效激励下属，提高团队士气
第五部分：活动体验--爱心和嘉许
理解、尊重、包容、感恩所有不同性格的人们
课 程 时 间 安 排
第一天 08:30-09:00 学员签到
09:00-12:00 课程时间
12:00-13:30 午餐时间
13:30-21:00 课程时间（注：已含晚餐时间、餐费自理）
第二天 09:00-12:00 课程时间
12:00-13:30 午餐时间
13:30-18:00 课程时间
18:00-18:30 毕业会

开课日期： 2010年10月6―7日
授课形式：讲授、互动、对话、分享