新形势下的员工跳槽、辞退管理技巧及风险控制_公开课

课程大纲

背景：
员工频频跳槽，引发大量劳动争议，由于对员工跳槽管理不当导致企业在劳动仲裁、诉讼中败诉的风险现实的摆在HR的面前，作为专业人力资源管理者，当您遇到仲裁案件，您将如何处理？不能达到要求的员工必然要被淘汰。管理跳槽员工和辞退、裁减员工是人力资源经理必须处理，又是最难处理的工作。管理跳槽员工、辞退员工时处理不当，很容易引发劳动纠纷甚至对簿公堂，甚至对公司正常营运产生深远的影响。

主要内容：
一、企业管理员工跳槽中的常见误区及风险控制
1、员工辞职权、工作交接、退工手续的正确理解与运用
2、培训协议、服务期与违约金的正确运用
3、保密协议、脱密期与竞业限制的正确应用
4、新法下的留人策略
二、企业辞退、裁减员工中的常见误区及风险控制
1、试用期辞退员工的常见误区及风险控制
2、辞退严重违纪、严重失职员工的常见误区及风险控制
3、辞退不胜任员工的常见误区及风险控制
4、裁员的常见误区及风险控制
5、其他情形下辞退员工的常见误区及风险控制
6、辞退三期女职工、工伤等特殊员工的常见误区及风险控制
7、“辞退”的变通处理及离职面谈的运用
8、经济补偿金、赔偿金和违约金的正确计算与运用

培训师介绍

魏浩征，特约讲师。担任蒙牛乳业、上汽通用五菱、上广电、华润、拜耳、富士通、卜峰莲花、中国五矿、趋势科技、绿城房地产、中国日电、法制日报等数百家知名企业集团总部劳动法与人力资源管理顾问、特聘培训师，曾在全国各地主讲超过500天次公开课及内训课程，主持企业并购、改制、重组、裁员、外包、员工关系管理体系建设、劳动争议处理等重大咨询项目数十起。正式出版《用人风险控制》、《入职/在职/离职管理日记》、《裁员误区及风险控制》、《写好制度，做好管理》、《中国三十六城市劳动法规政策操作指引》等专著、培训光盘十六部。

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