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本课程名称: 企业关务统筹、规范化管理及风险控制高级研讨班
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课程大纲
诸多进出口企业在实际运作过程中,缺乏对政府保税监管政策、要求以及保税加工管理规范的足够了解和重视,直接造成企业的经营运作与海关监管的脱节,物流、关务、财务、生产等业务部门难以高效协作、配合,导致企业内部管理以及海关帐、库存帐、财务帐混乱。大部分进出口企业经不起海关的稽查核查已是行内的共识,企业留有诸多隐患。
海关现阶段高度强化下现场、外勤核查力度,加工贸易企业必须结合保税监管特色要求进行规范化整合、优化,方能有效规避企业风险。
课程内容:
主题一 加工贸易保税监管与加工贸易关务风险
一、2010年海关大监管体系改革的实质暨对外贸企业的影响
二、物流监控在海关大监管体系中的地位和作用
三、加贸企业转型利弊趋势分析及政策解析
四、贸管政策和税收政策改革对我国加工贸易的影响和对策
五、应收尽收与进出口税收市场化
六、各种海关特殊监管区域和场所保税物流形式的最新发展
七、海关对企业如实申报、监管货物、帐簿及单证的具体要求
八、海关稽查核查重点、方法以及风险管理在稽查核查中的应用
九、海关对合同备案、结转、外发、串换、内销、放弃、结转、核销、退换、复出口等环节的监管程序和特殊要求
十、 加工贸易企业常见的走私、违规行为以及原因分析(大量案例讲解&深度剖析)
十一、加工贸易企业关务风险的概念和关务风险管理思路
1)加工贸易企业常见问题和关务风险产生的根源
2)加工贸易企业规避关务风险的策略与方法
3)如何识别和跟踪自身的关务风险状态?
4)企业自查自报方法和工具介绍
5)风险管理和历史遗留问题消肿策略&技巧
主题二 加工贸易关务业务统筹
一 认识企业关务管理?
1)企业关务管理与报关作业的联系和区别
2)重新定义“加工贸易企业关务管理”
--关务是关系全局的事务
--关务是企业关键事务
--关务是老板应当首要关心的事务
--关务不仅是报关部门的事务
3)企业关务风险组织和内控流程建设的必要性
二 企业进出口行为的统筹
1)贸易方式统筹(一般贸易还是加工贸易?境内加工贸易还是境外加工贸易?)
2)加工作业方式统筹分析(来料加工、进料加工还是出料加工?自主加工、深加工结转还是外发加工?)
3)加工贸易企业扩展或转移方向统筹(中西部、印度、越南、海关特殊监管区域还是其它?)
三 企业联网监管选型统筹
1)海关3种联网监管申报模式和手工报关申报模式下对比分析
2)联网监管成本和综合效益分析
3)手册模式如何顺利过渡到联网监管
四 进出口企业&海关特殊监管区域保税物流联动模式统筹
4)海关特殊监管区域的功能和政策差异对比分析
5)保税物流体系改革对加工贸易企业供应链、成本和税收的影响以及联动模式分析
6)香港一日游与保税仓储物流区域一日游
7)如何通过海关特殊监管区域规避深加工结转业务风险?
8)通过保税仓储物流体系实现零库存(VMI)管理的前提条件和策略
9)如何发挥保税物流区域的配送和检测维修功能?
10)如何利用海关特殊监管区域帮助企业快速转型和合同核销?
主题三 加工贸易规范化作业
一 归类&归并原则、技巧、范例、控制协作流程以及风险分析
1)海关归类原则&归类的苦恼与技巧
2)归并的原则、方法和流程以及归并范例
3)特殊行业的归并原则和方法
4)归并原则以及归并对企业部门协作的要求
5)归类&归并错误范例和风险分析
二 备案申报注意事项、技巧、控制协作流程和风险分析
1)不同报关申报模式下的备案注意事项和技巧
2)解析海关单耗管理政策和未来发展方向
3)企业单耗申报中常见的问题和对策(案例)
4)如何科学、如实申报单耗?如何规避申报不实风险?
5)备案对企业部门协作的要求以及协作流程范例
三 货物进出口通关环节注意事项、技巧和控制协作流程
1)如何应对海关的价格质疑和规避价格申报风险?
2)如何应对和综合管理进出口收发货短溢装情况?
3)保税加工货物进出口通关的常见问题以及处理技巧
4)进出口通关作业对企业部门协作的要求和协作流程范例
四 外发加工常见问题、风险分析、处理技巧和控制协作流程
1)解析海关外发加工管理新政策以及对企业规范化管理的要求
2)企业外发加工过程中常见问题和风险分析以及处理技巧
3)外发加工对企业部门协作的要求和协作流程范例
五 深加工结转作业突出问题、风险分析和控制协作流程
1)保税加工货物深加工结转基本条件
2)深加工结转申报、审查监管程序和要求
3)深加工结转过程中的突出问题及其法律风险分析
4)深加工结转业务技巧、注意事项和控制体系
5)深加工结转对企业部门协作的要求和协作流程范例
六 保税生产加工过程管理难点、风险分析以及控制协作流程
1)如何规划仓库管理适应保税加工过程管理的要求?
2)企业编码体系对保税加工过程管理的影响
3)如何有效跟踪保税生产加工过程中的保税料件耗用?
4)如何控制保税生产加工过程的料件串用以及建立后续管理?
5)来料加工、进料加工、一般贸易加工并存管理范例
6)企业保税边角料、残次品、副产品、报废品、替代品管理范例
七 保税加工货物后续管理重点、注意事项和控制协作流程
1)如何正确看待“补税”?
2)保税加工货物后续管理所涉及的手册调度问题
3)企业剩余料件、边角料、残次品、副产品、报废品管理常见问题
4)剩余料件、边角料、残次品、副产品、报废品的处置技巧和节税策略
5)如何实现企业补税、放弃、复出口、余料结转作业与和仓库作业的协同?(案例)
八 保税加工货物核销作业常见问题、处理技巧和控制协作流程
1)企业核销过程中的常见错误和由此造成的核销不实风险
2)核销作业的关键环节、处理技巧和注意事项
3)如何确保核销的及时性、完整性、准确性和正确性?
4)核销对企业部门协作的要求以及企业核销作业流程范例
主题四 加工贸易企业帐务平衡技巧和方法
一 海关对企业建帐要求的本质
1)还原“海关帐”
2)如何实现正向&自然做帐?
二 企业如何处理海关帐、物流帐和财务帐的平衡关系
1)加工贸易企业三帐难以平衡的根本原因分析
2)企业实现“三帐平衡”的细节要求和注意事项
3)“三帐平衡”对企业部门协作和流程优化的要求
4)企业如何有效建立“三帐平衡”检查和分析体系,快速定位企业帐务失衡的原因(案例)
5)企业如何建立处理帐务差异的方法论体系,科学应对和处理帐务差异(案例)
培训师介绍
本课程名称: 企业关务统筹、规范化管理及风险控制高级研讨班
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