财务绩效分析_公开课

培训受众:

财务总监/经理、会计/财务人员、公司经理、会计主管等财务人员

课程收益:

学会财务绩效体系设计
掌握财务指标分析方法
学会运用财务指标诊断企业业绩状态
了解新的价值评估工具

课程大纲

培训形式：分组授课、互动交流、案例分析、专业建议。
学员人数：10-30人，满10人开班(小班授课)
培训费用：￥980/人（含讲义、午餐、点心、证书）

课程背景：
数字思维是成功职业经理人必备思维之一，优秀卓越管理善用指标、数字和报表对企业战略、资源调配制定更有效的决策，更善于用量化的指标来考核经营绩效与价值贡献。本课程基于企业财务绩效指标分析基础之上，帮助学员全面了解指标背后内涵与作用，同时依据本企业实际构建财务绩效体系与价值评估体系。

课程大纲：
一、财务绩效概述
1.企业绩效与财务绩效关系
2.财务绩效分析的作用
3.财务绩效分析原则与方法
4.良好财务绩效的六大特征
二、财务绩效分析体系构建
1.财务绩效分析体系构建原则
2.财务绩效分析体系构建要求
3.财务绩效分析指标库设计
三、财务效率分析
1.融资状况分析
2.营运能力分析
3.偿债能力分析
4.盈利能力分析
四、财务综合分析
1.价值树因素分析法
2.杜邦财务综合分析法
3.财务比率综合评价法
五、EVA在价值评估中应用
1.EVA概述
2.EVA价值体系构建
3.案例―EVA价值体系助许继电气腾飞

培训师介绍

授权讲师。高级会计师、美国特许财务管理师、加拿大皇家大学工商管理硕士。具有十多年财务管理经验，服务于中国IT知名企业、广东东莞民营50强之一的高科技企业。曾老师先后帮助60多家企业改变理财观念，健全理财系统，企业盈利能力明显提高、同时利润品质得到显著改善。曾提供过咨询和培训服务的企业包括：中兴通讯、家乐福、友邦保险、富士康科技、美的家电、平安保险、德国高艺（中国）、浙江电网、世达集团、广亿电子、技嘉科技、华硕电脑、梦怡养生、格兰仕、中域连锁、裕源鞋厂、好孩子连锁等上百家企业。基于多年的企业财务管理经验，曾老师在培训中能提供具有可操作性的建议。
曾老师出版的专著包括：《搞懂财务增利润》《现金流与营运资本管控》《全面预算与成本倍减之道》

本课程名称： 财务绩效分析

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