最新企业内部控制配套指引解读与辅导_公开课

培训受众:

财务经理、总经理、其他中高层管理人员以及财务、采购、销售等人员

课程收益:

2010年5月，财政部、证监会联合颁发了《关于印发企业内部控制配套指引的通知》（财会[2010]11号），文件颁发了企业内部控制的三大配套指引：内部控制应用指引、内部控制评价指引、内部控制审计指引，文件被誉为中国的“塞班斯法案”，该政策于2011年在上市公司中率先执行，并逐步在其他企业中推行，文件的规范和要求把财务人员的继续学习引入了一个新领域。为帮助企业财务人员尽快掌握新指引的要求，特聘请兼具理论与实践素养的培训讲师为企业解读新指引，以帮助企业：掌握先进的内部控制理论；熟悉内部控制具体应用指引；运用内部控制评价提升企业内部控制质量；规范内部审计流程与控制，提升内部审计质量。

课程大纲

课程大纲
一、内部控制基本规范简要分析
1.现代内部控制体系的演变
2.我国内部控制体系的发展
3.内部控制目标与作用
4.内部控制要素剖析
二、内部控制应用指引解读
1.应用指引解读1―组织架构、人力资源与企业文化
案例：从三株的衰败看企业组织架构
2.应用指引解读2-发展战略与社会责任
案例：三鹿毒奶粉事件带来的启示
3.应用指引解读3-资金活动与资产管理
4.应用指引解读4-采购业务与销售业务
案例：TCL公司的供应商选择之道
BBC公司的应收账款管理
5.应用指引解读5-研究开发与工程项目
6.应用指引解读6-担保业务与业务外包
7.应用指引解读7-全面预算与财务报告
8.应用指引解读8-合同管理与信息系统
三、内部控制评价指引解读与辅导
1.内部控制评价概述
2.内部控制评价原则
3.内部控制评价内容
4.内部控制评价流程
5.内部控制评价报告
案例：亚新科内部控制评价实践
四、内部控制审计指引解读与辅导
1.内部审计控制目标
2.内部审计控制失控风险
3.内部审计控制关键环节
4.内部审计内容与程序
5.内部审计质量控制
案例：通用电气公司的审计人员
大亚湾电站的内部审计

培训形式：互动交流，案例分析，趣味问答，小组练习。
学员人数：10―30人，满10人开班
培训地点：广州远洋宾馆（广州环市东路412号，区庄立交旁）
培训费用：￥1960/人（含讲义、午餐、点心、证书）

培训师介绍

授权讲师。高级会计师、美国特许财务管理师、加拿大皇家大学工商管理硕士。具有十多年财务管理经验，服务于中国IT知名企业、广东东莞民营50强之一的高科技企业。曾老师先后帮助60多家企业改变理财观念，健全理财系统，企业盈利能力明显提高、同时利润品质得到显著改善。曾提供过咨询和培训服务的企业包括：中兴通讯、家乐福、友邦保险、富士康科技、美的家电、平安保险、德国高艺（中国）、浙江电网、世达集团、广亿电子、技嘉科技、华硕电脑、梦怡养生、格兰仕、中域连锁、裕源鞋厂、好孩子连锁等上百家企业。基于多年的企业财务管理经验，曾老师在培训中能提供具有可操作性的建议。
曾老师出版的专著包括：《搞懂财务增利润》《现金流与营运资本管控》《全面预算与成本倍减之道》

本课程名称： 最新企业内部控制配套指引解读与辅导

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