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卓越督导训练营

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课程大纲

卓越督导训练营
第一讲:督导角色认知与能力分析(认知篇)
第一章、 督导的角色与定位
第二章、 督导素质与能力分析

第二讲:终端目标管理与督导(管理篇)
第一章、 我们为什么要做目标管理?
第二章、 我们如何制定销售目标?
第三章、 我们如何细分销售目标?
第四章、 我们如何修订销售目标?
第五章、 我们如何跟进达成销售目标?

第三讲:商品陈列技巧(陈列篇)
第一章、 卖场设计
第二章、 照明设计
第三章、 陈列基本构成与设计
第四章、 基础陈列色彩搭配
第五章、 陈列色彩规划
第六章、 重点陈列
第七章、 陈列策划及管理

第四讲:督导业绩提升的两大系统(业绩篇)
第一章、 用管理创造效益:打造基于店铺三大管理主题的业绩提升系统
第二章、 用技巧提升业绩:打造基于销售漏斗理论与顾客AIDA消费理论相结合的业绩提升系统

第五讲:督导工作开展与业绩提升(工作篇)
第一章、 巡店督导前的工作准备
第二章、 巡店督导时要体现专业能力与优质服务
第三章、 巡店督导后的工作总结与跟进

本课程名称: 卓越督导训练营

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