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本课程名称: 部门经理高级训练班
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课程大纲
1. 每个企业老板真正发愁的就是:每年都在制定发展战略,但却缺乏得力的中层管理人员,精益求精的执行者。
2. 部门经理都想做好自己的工作,却发现“书到用时方恨少”,自己的管理知识、管理技能缺失,心有余而力不足。
3. 为什么那些农民孩子、工人的子弟,商人的后代经过黄埔军校4个月的训练就变成了能征善战的军官?每个老板都希望自己的追随者们变成能打硬仗,能打胜仗的“将军”,在现代商战中屡战屡胜,我们就为您设立了“现代企业基业长青的黄埔军校”。
二.我们的服务特色
1. 系统、集中:每个训练班四个月,每个月开二次课(周六,周日),共8次,15天课,105学时。
2. 实战性:所有上课教师均为实战派教师,有丰富的企业实践经验。
3. 循环性:本训练班为循环开班,如因工作缺课可以转入下期选课,每期接受往期20%的学员免费复训。
4. 正规性:所有课程严格考试,结业后经考试合格颁发北京大学精细化管理研究中心结业证书。
部门经理高级训练班课程表
1 职业生涯规划 1.什么是职业生涯规划.
2.如何规划自己的职业生涯.
3.如何做一个杰出的追随者 2天(12学时)
2 管理的基本知识 1. 科学管理
2. 角色认识
3. 精细化管理2天(12学时)
3 部门经理的个人技能
1. 如何做岗位鱼刺图
2. 常用公文写作
3. 个人礼仪、形象训练
4. 公众演讲训练2天1夜(15学时)
4 部门经理管理技能 1. 目标管理
2. 项目管理
3. 绩效管理
4. 看板管理2天1夜(15学时)
5 领导力训练1.如何开办公会议
2. 如何授权管理
3. 如何让上司赏识你
4. 如何让下属追随你2天1夜(15学时)
6 执行力训练1. 个人执行力提升
2.团队执行力提升
3. 团队文化 2天1夜(15学时)
7 部门经理境界提升 1.《弟子规》与国学智慧
2.《忠经》研习
3.《考经》研习2天1夜(15学时)
8 考核及毕业 1. 综合考试
2. 毕业演讲答辩 1天(6学时)
本课程名称: 部门经理高级训练班
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