你的位置: 首页 > 公开课首页 > 项目管理 > 课程详情
课程介绍 评价详情(0)
本课程名称: PMP项目管理师
查看更多:项目管理公开课
我要找内训供应商
授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
课程介绍 评价详情(0)
培训受众:
课程收益:
课程大纲
按照《项目管理师国际职业标准》,结合教程,从项目的过程、范围、风险、进度、成本、质量、沟通、采购等项目管理模块,并结合大型、复杂项目及项目群进行讲解和案例分析。
课程大纲:
第一章 项目管理概述
1、 项目及项目管理的基本概念;
2、 项目管理的五个过程;
3、 项目管理知识领域;
4、 项目组织。
第二章 项目启动过程
1、 项目启动;
2、 项目目标确定和里程碑的描述;
3、 项目团队及成员职责。
第三章 项目计划编制过程
1、 范围计划(scope);
2、 进度计划(schedul);
3、 资源计划(resource);
4、 风险应对计划(risk);
5、 质量计划(quality);
6、 沟通计划(communicationg)。
第四章 项目执行、控制、收尾过程
1、 项目计划的实施、跟踪与控制;
2、 变更控制;
3、 项目结束。
本课程名称: PMP项目管理师
查看更多:项目管理公开课