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本课程名称： PMP项目管理师
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课程大纲
按照《项目管理师国际职业标准》，结合教程，从项目的过程、范围、风险、进度、成本、质量、沟通、采购等项目管理模块，并结合大型、复杂项目及项目群进行讲解和案例分析。
课程大纲：
第一章 项目管理概述
1、 项目及项目管理的基本概念；
2、 项目管理的五个过程；
3、 项目管理知识领域；
4、 项目组织。
第二章 项目启动过程
1、 项目启动；
2、 项目目标确定和里程碑的描述；
3、 项目团队及成员职责。
第三章 项目计划编制过程
1、 范围计划（scope）；
2、 进度计划（schedul）；
3、 资源计划（resource）；
4、 风险应对计划（risk）；
5、 质量计划（quality）；
6、 沟通计划（communicationg）。
第四章 项目执行、控制、收尾过程
1、 项目计划的实施、跟踪与控制；
2、 变更控制；
3、 项目结束。
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