探寻深圳华为-研祥创新管理之道--8月5日_公开课

课程大纲

华为――这是一家令人尊敬的企业――许多人这样评价华为，包括它的竞争对手。
创新引领华为独领风骚：从《华为基本法》到狼性营销，从高薪招聘到员工持股，从研发流程变革到华为坚持不上市。华为开创了一个又一个中国企业管理史上先河。也正是凭借着华为在产品和管理以及商业模式的不断创新让华为笑傲江湖。
首次跻身世界500强：如今的华为也已成功跻身全球第二大通信设备商。2010年7月8日，华为以218亿美元年销售额和净利润26.7亿美元排名世界500强第397位。华为也因此成为中国第一家民营世界500强企业。
从20年前的2.4万人民币起家到如今的200亿美金营业额，华为表现出近乎野蛮式增长，华为是如何做到如此快速增长？华为在企业经营管理上有哪些值得我们借鉴之处？
研祥――中国第一

培训师介绍

胡勇先生前华为集团副总裁
个人经历：1996年-2008年工作于华为集团，先后担任公司产品行销部副总裁，国际营销部副总裁，公司市场副总裁，品牌与公关副总裁，成都华为公司总经理，巴西华为公司总经理等职。加入华为之前，曾在加拿大北方电信公司工作。
擅长领域：曾经担任华为-IBM市场变革项目组长。对企业管理、公司战略、市场营销、全球品牌树立、大客户管理、客户需求管理、竞争管理等有丰富的成功经验。
孙伟先生研祥集团总经理
个人经历：兼任深圳市南山区总商会科技金融执委会主任、深圳市计算机行业协会常务副会长、北京大学民营经济研究院客座教授，曾获中国经营大师管理论坛“传承经营智慧金奖”、2009中国年度优秀职业经理人、深圳市南山区优秀政协委员等多项荣誉。
擅长领域：孙伟先生1999年加盟研祥，对企业管理机制与组织建设、集团管控、人才发展与激励、企业文化建设等方面具有丰富的实践经验与理论思考。

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