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本课程名称: 高级人力资源管理师70%通过率
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培训受众:
课程大纲
一、论文写作要点
(一)、选题
1、在教程的六个模块中来选题,即:规划、招聘、培训、绩效、薪酬、劳动关系管理。不要选边缘性题目,如:企业文化、人才培养等。
2、可以选择工作中曾经操作、总结过的方案或设计等,但不可以原文照搬,要改编为论文要求的结构,如:方案的背景、目的、方法、实施过程、效果、结论等。
3、重要的问题是资料的充分程度。
4、选择“规划”部分的题目很少,绩效和薪酬的难度也较大。
(二)、结构
1、重要的是文题相符。
2、重要的是“自圆其说”。
3、尽量减少“含义”、“意义”、“作用”等等理论性阐述,可以多一些“程序”、“方法”、“问题及解决办法”等之类的内容。
4、正文字数,二级不少于3000字。
5、摘要字数,不多于300字。
(三)、格式
1、“封面”、“摘要”、“正文”、“参考文献”应该分开单立页。
2、标注页码做好在正文内,其他页码不编为好。
3、没有“注释”,可以不列。
4、参考文献,应该按照规定顺序列出,文献书目不应少于3个。
5、一式五份,按期交上。
论文答辩与论文写作一同构成论文的成绩,所以,应该同等予以重视。
论文答辩分为口头方式和笔答方式两种,一般由鉴定机构选择一种来安排。具体方法如下:
二、笔答方式
根据论文提出一些问题,考生以笔答方式予以回答。
1、出题类型,大致有三类:
(1)对于你所写的论文进行提问。如:论文的中心思想、论文结论的解释、论文中涉及到基本概念或关系是否清楚等;
(2)举出与论文或人力资源相关的案例请予分析。如:案例中主要反映什么问题?如何解决(方案)?等;
(3)你单位人力资源工作存在的问题及其解决方案;
(4)对于当前人力资源方面重大问题的分析。
2、回答注意:
(1)注意审题,不要答偏;
(2)如对于你所写的论文进行提问时,不要以目录或结构代替中心思想,对于论文结论的解释要贴切、连贯、全面;
(3)回答单位人力资源工作存在的问题及其解决方案时,应该抓住主要问题来说明和提出解决方案,切忌大而全,导致的不深、不准;如果能够事前有所准备就更好了;
(4)回答对于当前人力资源方面重大问题的分析,也主要考核你对于学过的基础知识和技能的运用,所以,要从这些方面意识到,并回答贴切。
3、注意掌握时间的分配,在规定时间内应该保证把主要内容回答完。
三、口头答辩方式(二级过去还没有使用此方式)
与笔答基本相同,难度主要在现场的反应上,所以,重要的问题是控制情绪的稳定,越紧张越答不好。
口头答辩偏向于对于论文本身的提问,所以,把自己的论文吃透最重要,同时,可以在与论文相关的资料或信息上多准备为好。
无论是笔答还是口头答辩,如果题目选择得好,就会很好答辩;结构严谨就更好答辩了。所以,在写作前段的选题和提纲构思,对于后边的各个环节都有重大的影响。
本课程名称: 高级人力资源管理师70%通过率
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