PMP考前保证班（广州）

希望通过PMP认证的学员

在通过PMP认证的基础上，学到项目管理的最新理念、工具和技术
在通过PMP认证的基础上，学到项目管理的最新理念、工具和技术

PMI(美国项目管理协会)的PMP证书

开课时间:
PMBOK知识体系串讲：7月12日(周六)，7月13日(周日)，7月25日(周五)，7月26日(周六)。
综合加案例：7月27日(周日)。
模考：8月9日(周六)，8月23日(周六)，9月6日(周六)。

课程安排:
第一天：
Overview of PMP® Certification Exam
Frame
Initiating Processes
? Dev Proj Charter
? Dev Prelim Proj Scope Statement
Planning Processes
? Dev Proj Mgt plan
? Scope Planning
? Scope Definition
? Create WBS
? Activity Definition
? ActivitySequence.
Practice Test 第二天：
Planning Processes
? Activity Sequence
? Act. Resource Est
? Cost Estimate
? Act Duration Est
? Cost Budgeting
? Schedule Devel.
? HR Planning
? Quality Planning
? Comm. Planning
Practice Test 第三天：
Planning Processes
? Risk Mgt Planning
? Risk ID
? Qual Risk Analysis
? Quant Risk Analysis
? Risk Response
? Plan Purchase/Acq
? Plan Contracting
Executing Processes
? Direct & Manage Proj Execution
? Perform QA
? Acq. Proj Team
? Dev Proj Team
? Request Sellers Response
? Select Sellers
? Info. Distribution
Practice Test 第四天：
Mon/controlling Processes
? Mon/Control Proj Work
? Int. Change Control
? Scope Verification
? Scope Control
? Schedule Control
? Cost Control
? Perf Quality Control
? Manage Proj Team
? Performance Rep
? Man. Stakeholders
? Risk Monitor/Contr
? Contract Admin
Practice Test 第五天：
Closing Processes
? Close Project
? Contract Closure
Prof Respon.
Preparing for the PMP Test
? Logistics/Hint
Practice Test
第六天：
Sample test 1
Sample test explain 1
第七天：
Sample test 2
Sample test explain 2
第八天：
Sample test 3

pmp考前保证班是项目管理培训咨询领域口碑良好的金牌培训，
已经连续四年保持一次通过率90%以上的成绩，是您最短时间通过pmp考试首选！
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每期课程均采取面授与网络远程同步直播授课方式；
目前在北京、上海、广州、深圳、天津开设面授课程，同时根据报名咨询情况随时增开各大城市的面授课程；
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陈刚：
美国项目管理协会(PMI)认证项目管理师(PMP)
北京航空航天大学软件学院客座教授、南京大学商学院客座讲师、哈工大项目管理客座讲师；
全国计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试用书编委会成员
在联想集团公司工作5年，任项目经理、高级项目经理、信息业务经理；
10多年的IT行业项目经验，4年大型企业职能管理经验和3年多的咨询培训经验；
为国内多个知名学府讲授项目管理研究生班课程，包括：南京大学商学院、哈尔滨工业大学、北京航空航天大学软件学院等；
主持和参与了多家企业的企业管理咨询、以及项目管理培训咨询 ，包括:中石油大庆公司、联想集团公司、中国通用技术进出口总公司等