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本课程名称: 在管理中提升领导力
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培训受众:
课程收益:
1.认知和理解
2.认识领导型经理管理模式和绩效管理的核心
3.掌握
4.找出差距,制定改进计划
课程大纲
9:00-12:00
理念和心态
1.对成功的认识
2.积极主动的含义及在管理中的应用
3.驾驭压力,调整心态
领导力与领导型经理
1.领导力的含义(L-E-A-D-E-R)
2.高效领导的行为取向和素质
3.领导型经理的管理模式及四对天平
13:00-17:00
学习力:成功和持续成功的结合
1.企业与企业竞争什么?
2.3A思维 (Accept-Adapt-Adjust)
3.建立核心竞争力的途径
前瞻力:理想与现实的结合
1.企业远景-团队远景-个人远景
2.远景沟通和共享
3.目标管理中的领导力体现
第二天
9:00-12:00
执行力:战略与行动的结合
1.执行力含义的认识
2.执行力与PDCA循环
3.管理执行中的常见错误
沟通力:权威和信任的结合
1.沟通的过程和障碍因素
2.基本沟通技巧
3.同理心原则及应用
13:00-17:00
激励力:完成任务和员工发展的结合
1.情景化的领导行为
2.创建员工激励的工作环境
3.克服授权中的障碍
凝聚力:我和我们的结合
1.团队和群体
2.如何获取团队的一致性和认同
3.个人差异化和团队角色的整合
实例研讨和总结
1.实例分析
2.总结:领导力再认识:效率和效果
3.培训后改进计划
培训师介绍
钱老师曾为多家中、外资企业以及高校工商管理研习项目举办培训和讲座。其培训注重与企业实际工作相结合,启发和引导学员的思路,并追求使学员达到学以致用的目的。在培训过程中注重互相交流和经验分享,充分体现其培训理念,即"成功取决于能力、意愿和承诺"。作为专业培训管理者和顾问,他个人丰富的管理工作经验,对多样化客户和行业状况的了解和专业授课技能,使得培训的课程富有启发性和实战性,深受培训学员的欢迎和肯定。
本课程名称: 在管理中提升领导力
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