萃智(TRIZ)发明创新理论和方法集成_公开课

培训受众:

研发、产品设计、专利管理、生产管理、质量管理等经理人员及对此感兴趣的人员

课程收益:

了解TRIZ方法论。
缩短新产品研发时间。
突破现有思维框架。
降低企业研发成本。
建立创新研发团队DNA。
快速产生有效益的专利

课程大纲

上课背景：
萃智（TRIZ）是前苏联伟大的发明家根里奇.阿奇舒勒先生总结创造的一套完整的发明创新理论与方法集成，被誉为解决发明问题的神奇的点金术。萃智完全改变了过去研发工作中靠千百次的反复试验，或靠专家的灵感突发而解决问题的方式，是从全世界200多万件高水平的发明专利中总结提炼的一整套解决发明难题的分析方法。

经由许多全球知名企业如Boeing、Chrysler Corporation、Ford Motor Company、Hewlett Packard Company、Motorola、NASA、三星、中兴通讯等企业实证，TRIZ可以帮助公司改善研发流程中时间冗长、速率慢、成功率低的问题，实现可观的财务节省。（2003年三星67个TRIZ研发项目，节省约1.5亿美元）。

根据国内外大量的企业学习应用萃智（TRIZ）的实践结果，一个掌握萃智（TRIZ）理论的科技人员与不掌握萃智（TRIZ）的科技人员比较其发明创新能力提高6至10倍。科技人员、企业工程技术人员通过学习萃智（TRIZ）理论，可以由普通的专业人员突变成为一个新型的创新发明技术精英，大大提升人的价值，可为企业创造极大的效益。

为满足广大企业学习萃智（TRIZ）的需要，我中心近期推出“萃智（TRIZ）发明创新理论和方法集成”培训。完成TRIZ培训课程后，您将能够：了解TRIZ创新方法；缩短新产品研发时间；突破现有思维框架；降低企业研发成本；建立创新研发团队DNA；快速产生有效益的专利。

培训时间和内容：
8月2日：TRIZ简介技术演进与预测; 理想解/理想性; 资源; 技术矛盾; 39个参数; 矛盾矩阵表; 40创新原则; 物理矛盾;分离原则
8月3日上午：功能模型 TRIZ与DFSS; 专利分析; 专利破解; 推行创新的方法
下午：成功推行TRIZ的企业经验交流、成果参观――英华达股份有限公司。
8月4日：参观2010上海世博会。

培训师介绍

郑大兴：
清华大学硕士，IEG黑带大师(Master Black Belt)认证，拥有多年六西格玛推动经验。
主持多项光电制品良率改善项目、制程最佳化辅导、流程改善、合理化及致力改善重工浪费、问题分析与解决等相关教育训练规划、执行与授课。
在IEG任职期间，曾教授过10个盟主班，20个黑带班以及24个绿带班，总计培训超过数百位盟主、黑带及绿带，同时成功辅导完成超过400个黑带及绿带项目，每年都能达成客户所赋予之六西格玛年度财务绩效目标，并获得客户一致好评。

学历/经历：
中国生产力中心-六西格玛经理人班讲师
元智大学成人教育中心CQE实验计划法讲师

产业经验：
纺织业及相关产业
电子业及相关产业
食品产业及相关产业
电机产业及相关产业

现职：
美商IEG集团MBB顾问师

专业认证：
IEGMBB Certificate

核心专长：
DMAIC、DFSS、TRIZ
Balance Score Card
Project Management

资格、著作及专利：
「制造业六西格玛应用手册」&「Minitab 与统计学」

相关之辅导代表厂商：
6 Sigma辅导经验：
光宝集团、ASUS
耀华电子(PCB)、
胜华、碧悠、光联(STN LCD)、华映(TFT)、奇菱(Module)、
润泰(纺织)、
康宁(Glass)、
力成(Package) 、
奇美食品、
Ritek 、Lead (CD-R;DVD)、
宏仁集团、
英华达等企业顾问与项目辅导

本课程名称： 萃智(TRIZ)发明创新理论和方法集成

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