人力资源管理师国家职业认证培训_公开课

课程大纲

1、人力资源规划――知识技能：
组织机构的设置、调整与分析，企业人员计划的制定、管理制度与费用预算

2、招聘与配置――知识技能：
招聘需求分析、工作分析与胜任能力分析、招聘程序与策略、招聘渠道分析与选择、人才选聘的技巧及运用、降低员工流失的措施

3、培训与开发――知识技能：
建立培训制度，制定培训规划、确定培训对象、培训需求分析、制定可提升员工的发展计划、培训方法的选择、培训效果的评估

4、绩效管理――知识技能：
绩效管理系统的设计与运行、绩效管理的面谈、绩效考评的方法

5、薪酬管理――知识技能：
岗位评价与薪酬等级，薪酬调查、计划、结构，制度的制定、调整，人工成本核算，福利项目的设计、补充养老保险和补充医疗保险的设计

6、劳动关系管理――知识技能：
劳动合同管理,劳动合同文本的准备、订立和变更、解除与终止，集体合同的协商和履行、劳动争议处理制度、员工沟通

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