董事会秘书工作实务高级研修班_公开课

课程大纲

一、高效董事会管理
1、董事会的职责与定位
2、有效董事会的构建与运作
3、董事会委员会的构建与运作
4、董事的酬金与绩效评价
5、提高董事会的战略决策功能
6、董事会介入战略制定过程深度的影响因素
7、董事会战略功能的发挥
二、董事会秘书高级财技
1、精确分析和深刻理解三大财务报表
2、如何阅读审计报告及正确评价企业财务状况
3、财务分析系统
4、股利分配政策
5、财务陷阱甄别与财务整合
三、董事会秘书工作实务
1、董事会秘书操作实务
2、如何有效控制董事会
3、董事会会议管理技巧
4、董事长非表决性会议管理
5、外部董事管理策略
6、董事会与经理层沟通技巧

董事会秘书工作实务高级研修班

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