创新管理_公开课

课程收益:

1 运用迪士尼成熟的理念和最佳实践之道来优化创新
2 运用方法和技能来发展企业内部通力协作的文化
3 最大化您的组织特性，以做出最好的有创造性的决定
4 建立一个强有力的、沟通顺畅的企业，并鼓励勇于承担风险的作法
5 通过有效的内部结构来提高业绩
6 评估领导力和企业创新能力之间的联系

课程大纲

课程内容

企业创新能力模型”的四个关键因素：协作文化、组织特性、机构体系和管理者角色

协作文化
成功的协作文化是建立在人与人之间真诚关系的基础之上的。在这样的文化中，每个人都能真诚地、没有顾虑地自由分享观点，这样做的结果就是：难以置信的好创新会大批涌现出来。

学习目标：
1 了解协作文化的关键因素
2 探索构建协作文化的具体步骤

组织特性
如果员工不清楚他们前进的方向，那他们如何发展？迪士尼一直致力于保持自己的组织特性，使员工明确我们是谁、我们创造什么以及我们为谁而创造。准确定义您的企业标识有利于建立管理参数、聚焦创新能力、承担合理的的风险、保护资源，最终达成您的目标。

学习目标
1 明确组织特性的重要性
2 了解组织特性的组成内容
3 学习迪士尼公司建立和发展自身组织特性的方法
4 探索风险承担，以及一个强大的、沟通顺畅的组织特性

机构体系
就日常管理而言，企业合理的机构体系有助于创新的管理，并将创新最终转换为可衡量的成果。合理的机构体系有利于将创新付诸实践，最终形成一个强大的系统使创新变得更容易！

学习目标
1 了解迪士尼公司现有的用于管理和实施创新的机构体系及其关键组成部分
2 探索迪士尼公司致力于持续改进的实施方法

管理者的角色
最后，每个人都有责任为成功付出努力。并不是每个人的抬头上都包含“领导”这个词，但是每个人都应认同并致力于完善组织特性，接受机构体系所赋予的责任，促使创新的产生并相互启发。在迪士尼，我们知道每个人都肩负管理者的角色，而我们的每一位员工都会对企业产生一定的影响。

学习目标
1 学习每个员工在企业的成功创新中所扮演的关键的管理者角色
2 探究“企业创新能力”中，管理者与其他三个因素之间的关系

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