财务报表分析与成本控制培训

企业总经理、副总经理、非财务专业的企业中层管理人员，除高级财务经理以外的各职能部门经理，中基层主管及资深员工以及没有经过系统财务训练的企业业主

帮助参加者理解内部财务控制对于企业的重要性，掌握快速诊断企业内部控制缺陷的方法，以及如何加强企业和各部门业务的管理与控制，提高分析、应变能力与市场敏锐度，以便将企业整体战略与自身的财务管理责任更好地结合起来，有效提升企业的管理水平

颁发PMI认可的14PDUs积分培训证书

一、课程背景：
用生动且深入浅出的方式，通过丰富的案例分析与讨论、资料评点等高效的培训方法，旨在改变财务枯燥难懂的传统看法，帮助学员掌握和熟悉各种财务知识与工具，提高企业预算的制定与控制能力，增进与财务部门沟通，帮助参加者理解内部财务控制对于企业的重要性，掌握快速诊断企业内部控制缺陷的方法，以及如何加强企业和各部门业务的管理与控制，提高分析、应变能力与市场敏锐度，以便将企业整体战略与自身的财务管理责任更好地结合起来，有效提升企业的管理水平。

二、培训收益：
透彻掌握三大财务报表，读懂财务报告
各部门与财务人员在统一的平台上达成有效沟通
建立起清晰的成本控制意识
强化现金流意识，提高资金运作效率
学会使用预算等财务管理工具加强内部管理
运用财务思维解读企业运作，并寻求提升经营绩效的方法

三、课程特点
专门针对非财务人员，培训方式深入浅出，通俗易懂
紧密结合企业的实际运作，使培训生动、实用、有效
跳出财务来看财务，将企业管理思路贯穿始终
专门设计的财务管理工具和方法可直接应用于实际工作
四、培训对象
企业总经理、副总经理、非财务专业的企业中层管理人员，除高级财务经理以外的各职能部门经理，中基层主管及资深员工以及没有经过系统财务训练的企业业主。

五、培训讲师：
刘老师，武汉大学副教授。主要讲授课程有：《会计学》、《财务管理》、《财务报表分析》。刘老师曾主持及参与过众多大型企业财务管理咨询、投资咨询项目、财务运作及管理经验。培训经经验丰富，培训过的客户涵盖金融、制造、贸易等多个领域。刘老师的讲课风格实用严谨，幽默风趣，通俗易懂，配合以大量的公司财务管理案例，深入浅出的帮助学员更好地理解各种相关概念和理念，对运用于实践有很大俾益。刘老师为下列企业提供过培训：东风汽车有限公司（十堰）、东风德纳车桥有限公司、东风康明斯发动机有限公司、力兴电源、湖北电信、诚成文化、武烟集团、江铃汽车、广东电信、等。


六、课程大纲：

第一单元 如何快速读懂财务报表 第三单元 解读数字背后的企业运作 --- 财务报表综合分析的基本方法和技巧
为什么需要会计 ---- 会计的最终目标如何从资产负债表来看公司的运作 ----资产负债表的演示你部门的运作和公司的利润表有什么关系 ---- 什么是企业的收入、成本与费用东西卖出去了是否我的公司就赚钱了---- 为何需要现金流量表有没有编制过你家里的报表---- 报表间的联系是什么 你知道公司或是自己部门的存在的问题吗 ---- 比较财务报表分析再来看看你家里的报表---- 理解投资者关心报表的哪些内容结构百分比财务报表分析财务报表比率分析常用的财务分析比率实施分析的基本步骤及实例体验
·第二单元 预算管理 第四单元 内部控制
成本控制与企业目标之间的联系是什么---- 理解预算的编制与目标管理每个人都知道他的目标吗---- 标杆管理你知道部门的预算与公司销售策略之间的关系吗 ---- 盈亏平衡分析方法的理解和运用 预算到底有多大的用处---- 结合实战操作谈合理避税别的企业在做些什么---- 实例分享 我们究竟在干些什么---- 对工作流程的理解部门中每个人都知道他应该干些什么吗---- 流程图的运用我们部门从来就是这样运作的---- 如何审视内部控制其他企业在内部控制上遇到了什么问题 ---- 实例分享是不是压缩费用就是成本控制 ---- 谈企业成功策略

七、培训时间：9月9-10日（周六- 日）2天
上午9：00 -12：00，下午1：30 - 4：30

八、培训地点：玉泉商务宾馆（武昌中南路80号，洪山广场南面，滚石音乐台旁）（拟定）

九、培训费用：现代卓越学员1600元/人，非现代卓越学员1800元/人
（含培训讲义、午餐、证书）

十、报名截止日期：2006年9月2日（周六）

十一、提升热线：（F），联系人：曹娟娟 MSN：
网 址：：

十二、其他事项：
1、3人以上团体报名享受9折优惠。
2、培训结束后颁发PMI认可的14PDUs积分培训证书。