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本课程名称: 管理实务与领导修炼
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课程大纲
▲ 领导原理
▲ “定位”与“定义”
▲ 系统思考
2、领导者的格局与价值观
▲ 企业人执行力症候群
▲ 改善组织执行力的三个变量
▲ 组织“脸谱”之人性分析
▲ 团队信任链两大阻断效应
▲ 组织的核心价值观
▲ 领导的六个主要技能
▲ 领导力格局七大思维层次
3、领导效能策略
▲ 五段位训练体系
▲ 领导魅力的五种展现
▲ 领导魅力十大行为秘籍
▲ 检查的三个目的
▲ 领导人推动执行力的七个方案
▲ 经理人的六误区
▲ 文化统御五步骤
▲ 领导号召力策略
▲ 授权与被授权
4、领导结语
培训师介绍
中国最早的领导力训练导师
领导力“五段位训练体系”创立者
被众多媒体誉为中国领导力训练“教父”
北京大学公共经济管理研究中心研究员
习道家太极、修佛理禅机、学参东西文明
北大、清华、复旦、交大等知名院校特邀教授
世界最大慈善组织、国际富人俱乐部-国际狮子会在中国大陆的创会会员
曾受到朱
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