MSA测量系统分析培训_公开课

培训受众:

企业总经理、副总经理、生产经理、质量经理、质量工程师、IT经理等。

课程收益:

使公司相关人员掌握测量系统变差分析的方法；通过测量系统分析了解所有生产过程中使用的量具的变差，并对不合格的量具进行分析、改进，提高检验、测量、试验数据的真实性和报告的准确性；减少产品在检验、测量、试验过程中误判的可能性。

课程大纲

【课程目标】
　　使公司相关人员掌握测量系统变差分析的方法；通过测量系统分析了解所有生产过程中使用的量具的变差，并对不合格的量具进行分析、改进，提高检验、测量、试验数据的真实性和报告的准确性；减少产品在检验、测量、试验过程中误判的可能性。
【MSA培训特色】
　　小组讨论/发表、管理电影分享、研讨、案例分析、情景仿真、自带企业资料现场诊断和实作对策、游戏分享、学员与学员、讲师互动相辅而成、少讲理论多讲实践经验，要求学员课堂结合本公司实际情况量身订做提出问题（可在课堂打断讲师思路），不是纯粹填鸭灌输,也不是研究客观案例，而是让学员体验执行过程，关注现实事例。
【课程内容】
一、 MSA 的基本概念介绍
　　二、MSA 的目的、适用范围和术语 ;
　　三、测量系统的统计特性 ;
　　四、测量系统变差的分类 ;
　　五、测量系统变差 ( 偏倚、重复性、再现性、稳定性、线性 ) 的定义、图示表达方式 ;
　　六、测量系统研究的准备 ;
　　七、偏倚的分析方法、判定准则 ;
　　八、重复性、再现性的分析方法、判定准则 ;
　　九、稳定性的分析方法、判定准则 ;
　　十、线性的分析方法、判定准则 ;
　　十一、量型测量系统研究指南 ;
　　十二、量具特性曲线 ;
　　十三、计数型量具小样法研究指南 ;
　　十四、计数型量具大样法研究指南 ;
　　十五、案例研究 / 小组讨论

培训师介绍

金老师毕业于吉林工业大学经济管理系，所学专业为企业经济与组织管理。先后在上海柴油机股份有限公司、上海集团上汽股份汽车齿轮总厂从事工艺、工装设计、全面质量管理、企业管理、技术发展部部长、副总工程师等工作。负责主持组织上海汽车齿轮总厂的ISO9002 、 ISO9001 、VDA6.1、VDA6.3、QS9000、TS16949 的质保体系的贯标工作。
　 1993年作为中国汽车工业高级质量研修团赴美国 GMI 工程管理学院质量管理培训结业。

本课程名称： MSA测量系统分析培训

查看更多：生产管理公开课

上一篇： MSA测量系统分析培训

下一篇： MTP“领导与管理”――中高层领导力提升

与 MSA培训 测量系统分析培训 相关的最新课程

•降本增效：从浪费工厂到精益工厂...(2023-09-28 嘉兴市)

•六西格玛(2023-10-26 深圳市)

•5S 五常法工作坊 (5S P...(2023-10-19 深圳市)

•精益服务 (LEAN Serv...(2023-10-12 深圳市)

•5S 五常法工作坊 (5S P...(2023-09-25 东莞市)

•构建降本增效系统，快速成为行业...(2023-09-28 台州市)

•方之见顾问五大工具 APQP ...(2023-09-19 苏州市)