高级商品企划师实战研修班（第八期）

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课程内容：
一、品牌的原型系统理论…看懂品牌的营销内涵
二、商企的系统思考定义…结构式的系统在于人才的架构 + 创意启发来源
三、灵感的养成与联想力….如何将灵感与创意思考的来源捕捉下来
四、商企的创意整合开发的步骤…流行信息的解析方法与整合训练
五、色彩的创造与灵感视觉的关系…色彩与观察力的开发与视觉创意的表达方法
此阶段达到的目标：
1. 协助业界商企部门建立整体思考系统的流程；
2. 建立色彩创意概念形成商企的基础；
3. 协助商企部门发展对流行趋势解读的方法。
傍晚：17：00―18：30（莫老师）
晚上：19：30―21：00（莫老师）
寻找企划组织里的个人梦想
建构组织的共同梦想
课程分享：
第二天：商品企划系列与波段企划的关系
白天：09：00―18：00（潘老师+梁老师）
课程内容：
一、商企的概念创造练习….季节轴心的思考与创意+季节概念的厘清与基础架构
二、练习工作坊的操作…流行整体概念的创意+ 视觉创造训练
三、商品企划文案创意的联想….启发文字的魅力(邀请梁老师共同讨论)
四、波段系列的布料结构与操作作业…布料知识系统的建立 + 面料结构的思考
五、色彩企划与系列段的搭配组合关系
六、色彩与布料搭配的关系波段系列….如何将灵感与创意的设计元素组织起来，设计元素+延伸思考的框架
此阶段与达到的目标：
1. 协助业界商企系列的统整思考；
2. 挑选布料应该具备的结构与系列概念；
3. 建立系列设计的方法…分析系列的设计元素与组合方向的能力；
4. 如何累积分析图片的灵感与撰写文案的能力。
晚上：19：30―21：00 （潘老师+梁老师）
创造季节概念与文案撰写的操作
第三天：商品企划部的组织架构与职能分析+组织沟通的方法
白天：09：00―18：00（蔡老师+莫老师）
课程内容：
一、设计管理流程的人力职能认知….建立人力与沟通的管道
二、理解设计师的思考模式与沟通方法….理解创意人的感性与理性
三、激发组织梦想与共识的方法…讨论的共识 + 组织团队的行动
四、如何建立聆听的艺术…组织的沟通从个人的聆听开始
五、聆听与共识练习工作坊
此阶段达到的目标：
1. 设计师以系列的分工合作形成横向与纵向的思考逻辑；
2. 理解设计师的思维与心理以建立顺畅的管理沟通模式；
3. 开启人的聆听的心灵；
4. 组织间的共识与聆听艺术。
晚上：19：30―21：00
品味海鲜
第四天：品牌故事与商品企划的亲密关系（梁老师+潘老师）
白天：09：00―15：30（梁老师+潘老师）
课程内容：
一、用品牌故事营销来打动消费者的心….建立品牌故事的方法与思考模式
二、如何以商品企划的故事衔接品牌精神的加成效果…商企故事的传达与视觉表达的魅力
三、品牌故事说给消费者听….品牌包装的多面向创意魔法
四、品牌故事撰写练习坊

此阶段达到的目标：
1. 协助商企故事落实与品牌故事的结合；
2. 挖掘自己品牌故事的内涵；
3. 品牌的整合系统思考。
下午：15:30―18:00
学员商品企划概念与故事撰写的综合发表

潘静中
　　蓝色时空首席商品企划顾问，JP Focus Fashion Studio 创始人，台湾英威达(原杜邦)股份有限公司流行纱线与信息顾问。常年游走于法国、意大利、德国等时尚前沿国家，参加各种面料展及成衣展，收集整理国际最新流行资讯，并将流行发布到亚洲各地的专业院校及企业。同时还担任大陆、台湾多个服饰品牌的商品企划顾问，是业内众多专家中最受中国服饰企业欢迎的资深商企顾问之一。曾服务的部分大陆品牌：宾宝男装、汤尼?威尔男装、歌莉娅女装、犁人坊女装、欧尼迩女装、阿依莲女装、卡秀女装、风笛女装、安踏运动服、乔丹运动服等。

梁思安（台湾）
　　蓝色时空文案企划顾问，22年广告创意经验、关系营销实务操作经验。擅长公关活动与大型活动策划。曾获台湾中国时报广告金像奖饮料类金牌、化妆品类金牌。服务过的公司（与品牌）有：美国运通卡、雀巢、美商如新公司、IBM、远传电信、味全、义美食品、新世纪资通、观光局、台湾大哥大、台北国际艺术博览会。

蔡秦伦（台湾）
　　蓝色时空创造力启发讲师，辅仁大学织品所《创意与创造力实践》课程讲师，蔡老师长期致力于创造力训练的行动研究，开发了一套以体验式学习与团体讨论为主的启发创造力的课程。

莫非（台湾）
　　蓝色时空NLP教练，国际教练协会(ICF)台湾总会理事，台湾师范大学、铭传大学创业育成中心讲师。专注于组织与个人平衡发展，擅长团队建设、领导力提升、个人突破、教练培训等训练项目。曾为花旗银行、纤宇企业、Levis、洋帮办（YBP）、荒野保护协会、保德信、台科大、美兆生活、国际纽约人寿、卡内基等组织提供过专业的企业内训服务。