胜任力模型在企业中的运用-8月HR Salon_公开课

课程收益:

“胜任力”观念已经逐渐深入人心，如何基于胜任力模型进行员工招聘和选拔、工作分配、教育培训、职业生涯规划，提高包括知识、技能、心智和思考模式等在内的员工胜任力，正在迅速成为人力资源管理实践中的一个重要课题……

课程大纲

“胜任力”观念已经逐渐深入人心，如何基于胜任力模型进行员工招聘和选拔、工作分配、教育培训、职业生涯规划，提高包括知识、技能、心智和思考模式等在内的员工胜任力，正在迅速成为人力资源管理实践中的一个重要课题……

主讲嘉宾:
嘉宾一谭志澄总监
现任:Groupm（群邑）全国人力资源总监
学历:台湾国立政治大学工商管理硕士（主修组织与人力资源管理）
专长:非常善于通过人力资源活动来创造组织的竞争优势
背景:在人力资源领域有超过10年的工作经验，曾先后服务于台湾及大陆的零售业、贸易业和房产业。在公司成功导入胜任力模型。

上期来宾:
辉侨设计、索尼数字产品、马士基、上海永林电子、申美饮料、太平洋保险、浦东发展银行、金桥化工、江苏顺德工业、龙灯化学、昆山龙腾光电、上海旭统精密电子、无锡江南电缆、上海美声企业、上海期货交易所、联茂电子有限公司、上海申美商品检测、泛而美商业、上海探索体育商务有限公司…

时间: 2006年08月25日星期五
PM:14：00~17：00（签到：13：30-14：00）
地点: 上海市淮海中路651号4楼
（地铁1号线“陕西南路”站）
主办单位:台湾庄周企业管理顾问有限公司、上海宏利企业管理咨询有限公司

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