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供应链中的关务筹划【上海】【8月26-27日】

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培训受众:

供应链,采购,物流负责人;进出口和报关负责人;财务和税务负责人

课程大纲

【培训目标】
本课程为企业解决如下问题而设计:
如何设置贸易流程以适应中国特定环境下的海关监管,并缩短通关时间?
通关环节的种种风险,如何从内控和源头上化解?
企业特殊事件与海关现有法规的不一致,解决的思路是什么?
应对海关估价质疑的有效磋商途径在哪里?
如何透彻理解归类规则,提高申报质量?
怎样有效利用减免税政策,降低税收成本?
不同业务模式下,如何选择最有效的贸易方式?
培训大纲
第一部分 企业海关事务管理概述
关务筹划和管理的要素
关务管理的系统思想和趋势

关务风险和机会管理
第二部分 海关职能及企业进出口流程
海关的四大职能
进口的主要流程及风险控制点
出口的主要流程及风险控制点
进出口的海关单证要求
通关中的主要问题
企业关务平台的建立
第三部分 加工贸易及保税货物监管
加工贸易的基础知识
BOM 管理
保税货物管理
废料管理
深加工结转及外发加工
第四部分 进出口商品归类
协调制度介绍
归类总规则讲解
-商品归类原则和依据
-归类总归则的理解和应用
海关归类政策和职能机构
企业归类管理和争议解决
归类经典案例分析
第五部分 自由贸易协定
WTO原产地规则介绍
优惠原产地
-普惠制原产地
-区域自由贸易协定(FTA)原产地
-中国FTA概况
区域自由贸易协定优惠关税实现的要素、流程和注意问题
FTA优惠关税实现经典案例分析

第六部分 海关估价
WTO海关估价介绍
中国海关估价政策和流程
海关估价主要风险点案例分析
-关联交易
-特许权使用费
-技术协助
-转售收益和佣金
估价异议和应对措施
第七部分 海关稽查与企业规范
海关稽查的目的和形式
稽查的重点
海关稽查的流程和常用方法
被稽查人的权利
企业的危机处理和应对措施
第八部分 减免税管理
减免税政策介绍
企业减免税管理风险点:
-后续监管
-异地监管
-文档管理
第九部分 二手设备进口须知
二手设备的定义
二手设备进口前的准备
二手设备的进口流程
时间把控和项目管理

本课程名称: 供应链中的关务筹划【上海】【8月26-27日】

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