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本课程名称： 管好员工压力，保持企业兴旺
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培训受众:
课程收益:
1. 轻装上阵，优化情商和逆商(EQ+AQ)；
2. 更好地发挥个人潜能；
3. 更好地实现自我价值；
企业：
1. 优化管理层掌控挑战逆境的能力；
2. 及时发现并处理
3. 优化生产和创新，更有效地完成任务；
4. 减少人才流失和意外发生，降低运行成本。
课程大纲
工作生活中的挑战是不可避免的，它可以激励员工，但伴随的压力也可以摧毁员工的决策、生产、创新、情绪，甚至导致自杀身亡。华甚霍治的世界调查显示，工作压力是员工离职的首要原因，52%参加的公司需尽力留住优秀员工。美国压力协会估价压力造成美国公司每年300亿美金的健康开支、跳槽和事假。某公司最近发生了十几起跳楼事件。尽管不一定和该公司直接相关，它的股票却一泄千里，累计超过35%。 企业要在挑战中领先一步，员工们需要一个完整且独到的系列。
您的企业需要优化生产和创新，留住人才，节约成本吗？如果是，这是您的课程。
课程形式:
以实例讲解, 在实战中练习,寓教于乐。内训以拓展训练开始，以加速团队的沟通与合作。
课程时长: 2 天
下一期：2010年6月2010年6月24-25日, 深圳
费用: 4800RMB/人(特定时期的优惠，包括培训费和课间茶点)
课程提纲:
A. 挑战、压力与团队
1. 挑战、压力与团队的创新和生产；
2. 工作压力的副反应；
3. 加重和减缓压力的因素；
B. 预防压力，人尽其才:
1. 减少工作中的潜在因素；
减少沟通中的盲点；
减少工作分配中的盲点；
克服激励中的盲点；
突破创新中的盲点；
消除学习中的盲点；
2. 减少个人的潜在因素；
3. 加强应变能力和业务能力；
4. 建立团队的充电系统；
C. 在挑战中保持最佳状态:
1. 用挑战激励团队；
2. 有效地充电，保持思路敏捷，精力充沛；
3. 减少决策盲点，剖析潜在问题；
4. 及时发现并处理压力的各种副反应,包括崩溃；
D. 危机管理
1. 有效地面对危机；
2. 变危机为时机。
培训师介绍
杨斌博士是洛杉矶The Prince Synergy公司CEO兼顾问。 她毕业于复旦大学上海医学院，兼修法律。后来她在加州大学UCLA附属医院及得克萨斯科大做内科及心理科住院医师，并兼修经济法和经济管理。杨博士致力于决策、最佳状态、人才国际化和团队建设。
The Prince Synergy公司致力于人力资本发展和人才国际化，其服务的关键是将优化及修复人力资本的医学专长与商业和法律整合在一起。该公司成立于2006年底，自开业７个月以来有幸受到福布斯等的许多报道，在修复人力资本上超越哈佛大学，并被列为帮助总裁应变管理，及帮助企业学校压力管理的顶级专家。
客户及合作伙伴：
西线奥美
泛华保险服务集团
平安保险集团
中国广东核电集团
航天科技
Chartis
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北大光华管理学院
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中欧国际商学院
清华大学深圳研究生院
哈工大深圳研究生院
浦东干部学校
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