九型人格工作坊――自我认知与领导艺术

□ 企业中高层管理者
□ 人力资源管理人员
□ 渴望全面提升自我、提高沟通技巧的人群。

□ 洞察真我，发现性格弱点和盲点，明确迁善目标，突破性格障碍，并可强化自己的优点，使优势最大化。
□ 体察他人的情绪行为动机，对别人增加理解和宽容，建立欣赏和责任。针对人的不同性格特点，找到有效沟通方式，建立和谐人际模式。
□ 洞悉员工的性格特征，有助于人员选聘，组织构建，团队沟通，能够洞察并激发员工内心，提升领导力。

九型人格是按人的基本欲望来把人分类。九型认为人是由基本欲望所控制。固然每个人都会同时追求许多东西，九型所讲的是基本欲望，反过来就是基本恐惧。这些恐惧驱赶着一个人，这个人一生就是要离开这种恐惧，并且以所追求的事物成为自我价值 。

◆ 九型人格能够带来什么?
　　九型人格论是一门讲求实践效益的学科，属人格心理学范畴，是应用心理学中的一种，其应用范围广泛，有助于个人成长、企业管理及人际沟通和关系处理，特别适于企事业单位在人员招聘、组织构建、团队沟通过程中，作为评价人员性格的工具，近年来更扩展至夫妻相处、子女教育及亲子关系等方方面面。九型人格论把人格清晰简洁的分成九种类型，每种类型都有其鲜明的人格特征。九型人格论所描述的九种人格类型,并没有好坏之别,只不过不同类型的人回应世界的方式具有可被辨识的根本差异。九型人格是一张详尽描绘人类性格特征的活地图，是我们了解自己、认识和理解他人的一把金钥匙，是一件与人沟通、有效交流的利器！
◆ 你遇到过这些困惑吗？
＊ 我到底是一个怎样的人？为什么最应该理解我的人们总是不能理解我。
＊ 作为一个上司，我很关爱我的下属，可是为什么他们不领情？
＊ 我的优秀员工总是流动性很大，他们到底追求和渴望的是什么？我怎么才能留住他们呢?
＊ 我怎么为下属分配工作，不同的工作交给谁做最省心？
＊ 我的客户是什么类型的？他们最关注的是什么？我怎么做才能得到他们的信任，成为他们的朋友呢？
＊ 我到底应该怎样做才能让生活和事业走入一个良好的循环？
＊ 我告诉孩子什么是对他/她好的，可是为什么他/她却很抵触？
＊ 为什么我们总是抱怨爱人不懂我们，而我们也不懂他们为什么是那样？
＊ 我需要找到一把钥匙开启限制与封闭自我的门，才能逃离生活中那些看不见的监牢。
九型人格作为一门识人利器、用人宝典的工具，已经被越来越多的人所应用，在这个课堂里可以帮您找到答案。

【课程背景】


【课程意义】
□ 决策的需要：对做出正确决策，非常重要。
□ 选人及用人的需要:选拔人才一是看能力（是否能胜任），二是看性格（是否能相融）。有些岗位，对有些性格则更合适，例如:财务岗位，可能更适合一型的人，他们讲求原则，不许出错。帮理不帮亲.但如果让他们去拓展市场，服务客户，他们的原则性会令他们缺少灵活和变通 ，往往会错失机会.因此，每种性格都有其显著的优势与局限，如果使用得当，则企业可以最小的人力成本，获取最大的价值收获。
□ 留人的需要：优秀人才或高层领导的去留很大程度上是价值的取向，尽管不同时期人们的价值取向会有所不同，但九型人格揭示的是人们内在最深层的追求和渴望。一旦性格类型被确定，则可立即知晓这一点，对企业留人，对建立梯队式的领导团队非常重要。
□ 成长发展的需要：一个人若想比现在做的好一点，可能在行为或能力上做些努力和改变是可以做到的，但如若要取得突破性的进展，例如:突破自己的事业高峰，突破自己的成长障碍等等，这些将最终受困于个性的局限行为.只有当深入了解这一点，才能够意识地做到突破，得到更高的发展和突破性的成长。
□ 卓越团队的需要：建立卓越、高效、稳固的团队，是企业领袖核心思考的问题。通过团队角色扮演分析，性格互补配合的调整，解除人际关系的死结，打造完美团队。令企业运作效率提升，执行力大幅度增强。
【课程受益】
【课程特色】
□ 认知式、感悟式、体验式、 实战式。
【课程大纲】
□ 九型人格概述
→ 为什么学习九型人格
→ 九型人格的起源
→ 人格与真我的关系
→ 脑、心、腹三中心的探索
→ 九型人格图的启示
→ 九型人格立论的基础
→ 学习九型人格的禁忌
□ 九型人格的识别与区分
→ 每种型号的性格描述
→ 每种型号的性格变化
→ 九型人格的自我认知
→ 自我测试――通过表格测试性格
→ 对号入座――参加者表白自己的性格
→ 性格辨识――通过提问探索对方的性格
□ 九型人格的深入与总结
→ 九型人格的总结
→ 讨论――分组描述各型号特征
→ 总结――对九型人格回顾总结
→ 九型人格的升华
→ 九型人格对自我修炼的启示
→ 每种型号的局限与提升方向（整合与分解）
→ 九型人格的相处之道
□ 九型人格在职场中的应用
→ 如何用九型人格跟其它人有效沟通
→ 九型人格在工作中的不同表现
→ 如何应用九型人格进行团队建设
→ 如何应用九型人格激励下属

高级培训师、高级策划师、职业规划专家， “百万管理者培育工程”特邀专家，中华职业教育社职业指导中心首席专家，公共职业能力培训首席专家，清华大学总裁班 、中国策划协会、博奥华盟（北京）教育科技发展中心等企事业单位特约讲师，荣获“十大创新教育策划专家”、“十佳职业化培训专家”等殊荣。
　　其授课深入浅出，寓教于乐，总是掌声与笑声不断；与学员高度互动，激情满怀，总能让学员在不知不觉中得到潜移默化地成长；案例丰富，剖析精准，总能引人深思；力求突出实战、实际、实效、实用，让培训效果持续有效。