房地产项目结构优化操作要点把控及标杆企业经验借鉴_公开课

培训受众:

1、各房地产企业的负责人、总工程师、设计/研发总监、策划总监和设计部、工程部、策划部、成本部、造价部等骨干人员；
2、各建筑设计单位总建筑师、总设计师、总工程师和建筑规划设计工程技术人员。

课程收益:

1、了解结构优化的核心理念
2、掌握各类型建筑结构优化的方向
3、全面了解建筑结构优化设计的核心要点和技术手段
4、掌握结构优化的各种影响因素及应对策略方法
5、了解标杆房地产企业在结构优化环节的管理方法

课程大纲

课程大纲
一、房地产企业结构专业技术管理
1、技术管理的理念
2、技术管理的基本任务
3、技术管理的核心职能
4、技术管理的主要阶段
二、对结构优化的正确认识
1、结构优化是技术管理的重要工作之一
2、结构优化包含成本优化和质量优化
3、结构优化的误区
4、进行结构优化的原因及必要性
5、目前各地产企业结构优化的几种方式
6、施工图审查仅仅是结构优化在施工图设计阶段的管理手段
三、结构优化的支持体系
1、对甲方结构设计管理人员的素质要求
2、对乙方领导、结构设计人员的素质要求
3、合理设计周期对结构优化的保证
4、成本、工程等部门对结构优化的支撑
5、合同、制度、流程对结构优化的保证
6、介绍标杆企业结构优化的的管理经验和正反两方面的案例
四、成本优化需要关注的要点及部位
1、确定合理的设计标准
2、选择合理的结构形式及结构布置
5、场地标高、地基承载力、地下水类型、设防水位等主要地质参数对结构成本的影响
6、地基处理的解决方案、技术要求对结构成本的影响
7、基础选型、基础埋深对结构成本的影响
8、桩基类型、成桩方法、试桩要求、桩检测等对结构成本的影响
9、基坑支护、工程降水等对结构成本的影响
10、地下室外墙、窗井、底板、有覆土顶板的设计及构造
11、墙、柱、梁等主要构件的截面尺寸、配筋、构造
12、结构整体计算程序中各项参数的选取
13、结合上述成本优化要点的具体案例
五、质量优化需要关注的要点及部位
1、地基基础的变形、沉降、承载力修正
2、转换结构的框支梁、框支柱、托墙梁
3、砖混结构的抗震构造
4、悬挑构件的设计及构造
5、楼板的厚度、配筋及构造
6、超长结构的构造措施
7、屋顶、线角、装饰构件的构造
8、满足建筑使用功能的结构优化
9、结合上述成本优化要点的具体案例
六、正确地、辩证地理解和运用规范
1、国家规范之间的差别（抗规与高规的对于约束边缘构件设置的区别）
2、国家规范与地方标准之间的差别（抗规与北京技术细则中对多层剪力墙结构抗震等级确定的差异）
3、新旧版规范之间的差别（施工后浇带、沉降后浇带的差别封闭时间的改变）
4、规范条款的适用条件（上部结构

培训师介绍

博志成咨询集团结构优化顾问专家，北京市评标专家库专家，曾在甲级设计院工作多年，历任结构负责人、项目负责人、结构主任工程师、结构副总工程师、公司技委会成员。主要从事设计及技术管理工作，先后负责并完成了40余项新建和改造工程的设计，包括酒店、办公楼、商场、商品房、经济适用房、别墅等各种功能，各种结构形式的项目。曾与多家港、台及新、法、加、日等国外建筑师事物所合作。有着丰富的设计、审图及工地配合服务的经验。投身地产后，任某标杆企业集团华北区域(北京)公司设计管理部经理。负责：协调组织管理各类设计单位，设计各阶段设计图纸的技术、质量的管理及成本控制，施工阶段现场各类设计技术问题的解决，从前期土地拓展工作，到产品初步定位、概念规划设计、成本测算配合等，均具有丰富的实操经验。
王老师：国家级建筑结构优化专家，博志成咨询集团结构优化首席顾问专家。国家一级注册结构工程师、一级注册咨询工程师、教授级高级工程师、清华规划设计院结构总工程师、清城华筑建筑设计院结构总工程师、全国注册结构工程师执业资格考试命题专家组成员、建设部绿色建筑评价专家委员会委员（节材）、2009CIHAF中国之家“结构优化”课题专家。

本课程名称： 房地产项目结构优化操作要点把控及标杆企业经验借鉴

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