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本课程名称: IE系列课程之--工作衡量与标准时间
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培训受众:
课程收益:
2、 掌握预定动作时间标准法。
课程大纲
标准时间是一项科学管理的基本工具。在管理过程中,标准时间能带来极大的便利,它化繁为简,把不同的工作对象,不同的作业人员,不同的工作条件统一起来,以时间这样一个相同的度量单位来表示,使得生产计划、设备规划、成本预测及控制等工作简便易行。可以这样说,标准时间在管理所起的作用比货币在生活中所起的作用不遑多让。
课程大纲:
课 程 单 元 内 容 与 重 点
一 前言
二 标准时间
1. 定义
2. 标准工时的结构
3. 工作时间组成
4. 相关事项
三 秒表时间研究
1. 秒表时间
2. 秒表时间研究重点
1) 秒表时间研究工具
2) 时间研究程序
3) 评比、平准化、正常化
4) 宽放与外来元素
四 预定动作时间标准法
1. 定义
2. 常用的PST法
3. MOD法
五 时间研究与员工关系
1. 时间研究与员工关系
2. 范例练习与作业
六 结论
培训师介绍
黎老师具有14年的培训经验,讲课内涵丰富、认真,具有很强的感染力,主要擅长现场管理,工作改善,系统组建,目标管理等方向的培训。
工作经历:台湾“实战派”生产、物流管理咨询顾问。台湾清华大学工业工程系毕业,美国伊利诺大学MBA。曾任长荣海运生产主管、美国3M公司质量总监、皮尔卡丹副总经理等企业高级经理。
提供培训服务的企业:台湾福特六合汽车厂、台塑集团、台湾长荣、台湾长庚、台湾假日饭店、广东盛渊电子、衡大弹簧、三力电机、运机塑料、上海沙迪克、万申集团、上海亚士第、上海中心医院、内蒙包钢医院等。现在对上海多家知名企业,包含物流,医疗器械,食品生产与酒店做系统培训。提供培训服务的苏州企业有:贰陆光学、胜拓胶带、百得电动工具、声扬科技、昆山正鹏电子、罗技科技、川本水泵、辉创电子科技、威卡自动化仪表、秀艺展览展示器材、日立仪器、同亨科技、美利捷自动识别仪器、PPG工业涂料、苏州神视电子、耐普罗机械、德莎胶带技术、阿克苏诺贝尔长诚涂料、苏州爱培朗缓冲塑料等。
本课程名称: IE系列课程之--工作衡量与标准时间
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