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本课程名称： 《企业目标100%达成总裁特训营》
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课程收益:
为什么大部分企业定下高目标后不能完成？因为没有为目标建立精准的达成系统！
目标100%达成训练课程将告诉您：
这个课程绝对不是让企业增长10%-20%的
如何制定一个既符合实际又极富挑战性的目标？定下目标后，如何围绕目标制定目标导航系统，精准的达到目标？如何让整个团队确信目标一定可以完成，并为之奋斗？解决了这三个问题，老板就可以轻松的完成企业目标了！
课程大纲
[课程大纲]：
第一部分 目标制定之战略篇
冬天里的企业快速增长战略
一、公司内外部环境分析
二、公司的总体战略规划
三、战略方案的选择与确定
四、战略方案的实施与控制
第二部分 目标制定之方法论
一、目标的定义和来源
二、目标与岗位职责、工作计划的区别
三、目标的价值链分析法
四、目标分解
第三部分 目标达成之管理篇
一、 管理过冬的五大策略
第四部分 目标达成之营销篇
一、 营销过冬的二十个策略
二、 营销过冬十大方法
第五部分 目标达成之执行篇
一、成功达成目标的十大步骤
二、意愿和决心比方法重要1000倍
作业部分
一、企业战略目标制定及营销方法选择
二、企业目标分解及达成策略
培训师介绍
著名企业经营策略专家
哈佛大学、麻省理工大学、马里兰大学访问学者
2008、2009年度广东省十大杰出培训师
北京企业管理咨询有限公司
现任合才（中国）教育投资集团总裁
中山大学房地产教育中心主任
广东省企业培训协会副会长
27岁，登上清华大学 EMBA班的讲台，自此以专家学者的身份足迹遍布北京大学、浙江大学、重庆大学、中山大学等国内诸多著名高等院校讲台讲学，并多次前往国外著名大学、机构交流访问，并受聘于多家专业咨询顾问机构任高级培训讲师，并担任数家知名企业的培训教练、管理顾问，长期致力于企业的团队、管理、销售培训实践工作。
31岁，奇迹般的完成由学者讲师向企业家的转变，与国内著名咨询培训权威人物张栋先生合作成立广州合才企业管理咨询有限公司并就任总裁，短短两年时间，将一个只有十几人的培训公司打造成为一个员工超过200人，业绩倍增1000倍的教育投资集团，同时也创造了一个国内咨询培训行业的神话。由他领衔策划研发的“企业目标100% 达成系统”，以独创的“业绩定报酬”的合作模式，独特的五力训练模型，彻底颠覆培训咨询界的传统方法和手段，仅仅两年时间内，其带领的“合才目标达成军团”协助了近百家中小型企业打造团队、建设系统、实现业绩倍增，成为备受欢迎和关注的“企业目标达成专家”。
本课程名称： 《企业目标100%达成总裁特训营》
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