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本课程名称: 心理学在人力资源管理中的应用
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培训受众:
企业中高层管理者
对HR管理感兴趣的各级人士
课程收益:
◇系统性:以管理实践为主线系统阐述
◇关联性:从心理学视角分析各管理模块的内在关系
◇实用性:结合
◇技能性:重点展示
【课程目标】
1. 提高认识:了解心理学对企业管理的指导意义
2. 认清趋势:理解
3. 拓展技能:了解管理当中经常应用的心理技巧
课程大纲
第一单元: 概述篇:什么是心理学
1.心理学基础
2.与人力资源管理相关的应用心理学
第二单元: 应用篇:管理理论中的心理学
1. 管理理论的演化过程
2. 管理心理学的研究对象
3. 当代管理中流行的心理概念
第三单元 职场篇:职业适应性与心理学
1. 心理资本与职业资本
2. 生涯管理与职业发展
3. 职场人际关系与沟通
4. 工作压力管理与压力调节
第四单元 评价篇:心理学在能力测评中的应用
1. 招聘甄选与人才测评
2. 胜任素质模型与能力测评
3. 绩效评估与绩效指导
第五单元 激励篇:如何调动员工的工作激情
1. 心理学中的激励理论
2. 公平性与激励
3. 生涯规划与激励
第六单元 领导篇:如何提高管理者的领导能力
1. 领导的权变理论:什么样的领导会获得拥戴
2. 领导风格与人格特征
3. 下属激励能力
第七单元 培训篇:心理学对培训开发的指导意义
1. 心理学的学习理论
2. 培训系统的建立
3. 培训效果的保证
第八单元 文化篇:心理学对企业文化的指导意义
1. 社会心理学中的文化现象
2. 企业文化的洋葱模式:什么是企业文化
3. 企业文化塑造
第九单元 发展篇:如何学习心理学
1. 心理知识的学习过程
2. 心理技能的学习过程
培训师介绍
人力资源管理专家、人事心理学专家,清华大学远程项目成都中心主任、清华继教院MBA总裁班特约教授、电子科技大学校聘MBA导师、世界大学生组织职前培训顾问、SIFE大学生公益组织心理辅导专家、2006年CCTV年度雇主调查评审专家、智联招聘独家特聘人力资源顾问。
历任:
GE-阿尔斯通,担任华能项目人力资源部经理;
沃尔玛商业咨询公司,担任特别项目经理;
梅塞尔(中国)集团:担任华南区人力资源总监、总裁助理,在组织结构设计、岗位体系、薪酬、绩效及激励等人力资源管理的主要领域有深入理解和研究,深受业内专家及企业人力资源管理者的认可和好评。
本课程名称: 心理学在人力资源管理中的应用
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