实战型房地产（EMBA）总裁国际研修班

房地产开发商、投资商及其相关企业（集团）总裁、副总裁、董事长、总经理、总监、高级经理等高层管理人员……

房地产行业为所有行业中涉及学科最多，知识最为繁杂，我国发展最快，最具活力的新兴产业之一。包括地政学、财税学、经济学、法律学、公共行政学、社会学、都市与区域计划、财务金融学、营销管理学、建筑工程学，甚至心理学……等多项理论上与实务上的专业知识，因此房地产企业家的学习，必须是整合在多重相关知识领域的基础之上，方能全面提升企业家的综合能力；很多培训机构已经开始开展房地产项目的培训，北京大学当之无愧的成为房地产培训品牌领导者，参与并见证北大房地产培训的学员已经超越10000余名；北京大学充分发挥EMBA和国家政策、金融、房地产领域国际、国内教育优势，汇集权威实战专家针对房地产行业企业家，共同研发出 “北京大学实战型房地产EMBA总裁国际研修班”，以完善的教学体系、丰富的经验倾力培养房地产企业管理者知识与观念更新，致力锻造房地产企业家六大能力指标：

☆ 房地产产业规律的敏锐判断能力！
☆ 房地产金融资本的整合创新能力！
☆ 房地产品牌营销的塑造传承能力！
☆ 房地产项目管理系统把控能力！
☆ 房地产公司治理的科学运作能力！
☆ 房地产卓越领导的自塑提升能力！！！

七大必修学习模块，国家宏观政策篇、地产实战专业篇、EMBA核心管理篇、金融资本运作篇、实战案例篇致力于锻造房地产企业家六大能力指标。

一、宏观政策篇
第一模块：国际环境
1 国际经济形势分析
2 世界竞争格局
3 中国的国家发展战略
4 美国、欧洲、日本等发达地区房地产企业发展经验与模式案例分析

第二模块：国内政策
1 中国宏观经济与投资环境
2 中国房地产行业发展历史（历年政策与市场）
3 国家宏观房地产调控政策时事解读
4 房地产法律、法规研讨
5 新形势下中国房地产业发展现状与未来发展趋势预测
二、金融资本运作篇
第三模块：房地产金融环境分析
1 国际房地产金融市场分析
2 国际房地产金融体系的发展趋势
3 中国房地产金融政策研讨与分析
4 中国房地产金融市场分析
第四模块：房地产资本运营与风险控制
1 如何利用资本市场提升企业价值
2 新金融环境下的房地产企业与银行关系
3 房地产企业并购与合作开发
4 房地产投资决策与风险管理规避
5 房地产投资基金（REITS）的建设、合作案例及借鉴
6 房地产信托、房地产私募基金、房地产证券化的建设、合作案例及借鉴
7 房地产项目债券（ABS）、住房抵押贷款的证券化（MBS）的建设、合作案例及借鉴
第五模块：房地产企业上市战略与操作
1 中国房地产上市企业实战案例分析
2 房地产企业国内外主板上市战略与决策
3 中国创业板上市战略与决策（及美国、英国、新加坡、香港等）
4 自主上市与借壳上市战略与决策

三、地产开发实战篇
第六模块：城市选择战略与区域规划
1 房地产企业的异地开发选择战略
2 城市区位选择与环境分析
3 城市规划与房地产开发
4 区域生态规划与战略决策
第七模块：房地产土地运营与估价
1 中小城市土地储备与运营
2 土地招拍挂技巧及应用
3 土地管理体制改革
4 二手土地交易及风险规避
5 债券与股票估价
6 土地评估与估价
第八模块：项目定位与产品设计
1 房地产项目业态分析与定位策略
2 数据采集分析与差异化定位
3 新人文环境下的产品设计与价值创造
4 不同房地产产品的设计要点
第九模块：景观规划与建筑风水
1 规划设计方案的制定与策略
2 景观设计与生态建筑
3 古今中外建筑赏析与风水学
4 房地产择地、规划、布局与风水
第十模块：房地产项目管理与建筑施工
1 项目管理知识体系概况与房地产业项目管理的特点
2 房地产工程管理与风险控制
3 工程项目的计划、组织、质量、技术管理
4 房地产合同管理及案例
5 房地产建筑设计规划与建筑技术
第十一模块：营销策划与销售管理
1 房地产全程策划与创新营销
2 房地产营销策划的核心流程与媒体策略
3 营销实战层面的最大难题案例解析
4 领导力塑造及团队销售执行力塑造
5 售楼中心及楼书设计理念与案例
第十二模块：房地产企业纳税筹划与成本控制
1 新政策下的房地产企业纳税筹划
2 全面预算管理与成本分析
3 房地产财务管理战略与财务架构
4 房地产财务风险分析的工具与方法
第十三模块：物业管理与客户关系营销
1 集团下属物业管理企业的特殊发展模式
2 国际物业管理经验与发展趋势
3 现代房地产企业的新客户关系营销
4 客户关系管理下的品牌价值提升
第十四模块：商业地产项目实操策略与投资
1 商业地产的开发模式及投资策略
2 商业地产的业态组合策略、商圈的分析及定位
3 商业地产的招商与运营的管理
4 商业地产的资本运营
第十五模块：旅游地产项目实操策略与投资
1 中国旅游地产开发理论与经典案例
2 旅游地产与自然风景区的有机结合
3 产权式度假酒店与产权式商务酒店
4 旅游地产的资本运营
第十六模块：城市综合运营商
1 世界知名城市综合体建设实战案例分析
2 百万级大盘商业运作模式及实战案例分析
3 城市新城规划与实施战略
4 城市综合运营商的素养

四、EMBA核心管理篇
1 房地产企业战略定位
2 房地产企业商业模式
2 房地产企业危机管理
4 房地产企业公司治理

五、实战案例分析
◆ 中国房地产百强企业成功案例 ◆ CBD实践与案例
◆ 网络时代的新市场营销策略 ◆ 房地产企业交易会成功营销分析
◆ 国外房地产市场及其管理 ◆ 房地产高获利项目开发模式
◆ 房地产企业融资十二方案与案例 ◆ 房地产绿色建筑与新技术应用
◆ 房地产企业法律制度与政策解析
六、境内外实地考察篇
第一模块：6所城市具有代表性房地产项目考察
境内考察：北京 上海 广州 重庆 杭州 香港
第二模块：国外重点建筑物借鉴与实地考察。
境外考察：美国 澳大利亚 韩国 欧洲

孟晓苏：中国房地产开发集团公司董事长、党委书记
高 志：加拿大（ACBI）宝佳国际建筑师有限公司驻华首席代表，中华全国工商业联合会房地产商会常务理事，《规划师》杂志理事， EMBA及北京大学经济学院兼职教授
李 忠: 香港华高莱斯地产CEO,清华大学房特聘教授
贾卧龙: 著名房地产实战专家，香港太平洋地产顾问有限公司执行董事，清华大学房特聘教授
曾宪斌: 著名房地产市场顾问,大连万达集团董事、总策划师；新希望集团地产总策划师，萃辰企业管理顾问公司董事、首席顾问，国内几十家大型地产公司总策划师首席顾问。中国十大房地产策划专家，其被誉为中国房地产业策划第一人。
任志强：北京市华远地产股份有限公司董事长兼总经理，华远集团总裁；北京市政协委员，北京市商业银行监事，新华人寿保险公司董事
黎振伟: 珠江恒昌房地产顾问有限公司总经理 清华大学特聘教授
鲁炳全：北京博智行商业地产研究院 执行院长
童 渊：北京世纪百人行投资顾问有限公司 总经理 房地产营销实战专家
林少洲：厚土机构主席，20年地产生涯，房地产实战派企业家，清华大学房地产特聘教授，带有传奇色彩的经营业绩和对房地产行业富有建设性的思想被誉为“地产少帅”。
宋延庆：兰德咨询（中国）有限公司董事长 国内著名的房地产企业管理专家，十七家房企常年管理顾问，曾咨询过天鸿宝业等数十家著名房地产企业。
曹海良：清华大学特聘教授，多家地产集团董事会管理顾问，主持过100多家大中型房地产集团公司的管理顾问工作，在地产集团公司的全面预算和成本控制管理领域拥有深入的研究和系统化管理解决方案，
李明俊：深圳市智慧源企业管理咨询公司总经理,中国企业“财税管理N模式”创始人，中国最杰出财税训练专家之一。曾服务于中集集团、中国海外集团、世联地产等知名企业并一直从事房地产行业税收政策及税务筹划工作及研究。
谢家瑾: 建设部总经济师兼住宅与房地产业司司长
陈 淮: 住房和城乡建设部政策研究中心主任
孙克放: 住房和城乡建设部住宅产业化促进中心处长
胡存智: 国土资源部规划司司长
束克欣: 国土资源部土地利用管理司司长
柴 强: 中国土地估价师学会副会长
顾云昌: 中国房地产及住宅研究会副会长，住房和城乡建设部住房政策专家委员会副主任
开 彦：建设部住宅建设及产业现代化技术专家委员会专家，国家住宅工程中心健康住宅专家委员会副主任原总建筑师
刘铁民: 中国建设银行总行房地产信贷部总经理
赵晓英: 中国建设银行总行
莫少昆：著名华人经济学家、新加坡华新世纪企业管理研究院院长
刘洪玉: 清华大学房地产研究所所长、教授、博士生导师。中国房地产估价师与房地产经纪人学会 副会长
季如进：清华大学房地产研究所副所长、清华大学土木工程系教授
俞孔坚：国内唯一的哈佛大学设计学博士;北京大学教授、博士生导师;北京大学景观规划设计中心主任;曾获国际建筑师联盟、美国建筑师协会等授予的多项国际设计大奖。