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本课程名称: PTT―培训师专业训练
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授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
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培训受众:
课程收益:
体验有效管理自我和学员情绪的身心互动技巧,告别怯场、精彩呈现
学习根据培训需求设计逻辑的和有效的培训课程的方法
综合提升现场表达和掌控的能力
掌握培训课程的综合组织管理技能
建立自我修炼和持续成长的支持体系
课程大纲
第一天
破冰活动
真枪实战:一分钟开场演讲与点评 练习、录影、了解个人水平与风格
概论-培训师的角色和职业素养 研讨
1. 培训师的使命
2. 专业培训师的必备素养
基础篇1-培训基础知识与授课前准备 练习、游戏、讨论、分享、体验
1. 成人认知与学习原理
2. 分析学员的重要意义
技能篇1-课程设计与课件制作 演练、实操
1. 课程设计(“思维导图”与“三三法”)
2. 课件制作(专业幻灯制作技术与教材编辑)
技能篇2-语言表达技巧 练习、游戏、演练、案例分析
1. 别出心裁的导入和意味深长的结尾
2. 讲好故事-增强语言的感染力
3. 表达内容的逻辑结构和课堂语言禁忌
第二天
技能篇3-肢体语言及声音技巧 训练、游戏、讨论、分享、影片观摩、一对一个体辅导
1. 情绪管理-从紧张到激情
2. 总印象原理 肢体语言的重要作用与效果
令人赏心悦目的专业仪表 第一印象-讲师专业形象
肢体语言技巧:眼神、手势、体态、步法 综合实操训练、个体辅导
综合运用表情和肢体语言来增强感染力
综合演练-肢体语言表达能力提升
声音运用技巧
练习:1分钟讲故事演练
技能篇4-培训百宝箱 练习:游戏教学/体验教学/案例分析
1. 游戏-培训的助力器 游戏的使用方法与技巧
2. 案例-培训的多棱镜 案例的推进方式与总结技术
3. 点评-培训的金手指 互动讨论的引导、点评、总结技术
技能篇5-培训现场掌控技巧 案例分析、练习、互动讨论
1. 情绪与气氛管理技巧 案例实务
2. 控场与应变技巧 案例分析与解决
3. 互动提问技巧 互动演练
4. 其他综合技巧:时间管理、环境管理与设备管理实务 实务经验分析
培训师介绍
专业资格
国际职业培训师
中国国家高级心理咨询师
NLP神经语言学国际执行师
国际注册催眠治疗师
国际身心灵成长教练
HAY Group 中国特约认证讲师
SHRM-美国人力资源协会中国特约认证讲师
清华大学-天慈基金会特约讲师
中国人民大学培训学院特约讲师
搜狐特约心理咨询顾问
搜狐职场专家
人事部《职业》杂志专业顾问
曾服务客户
五百强企业:摩托罗拉、空中客车、波音、麦肯锡、马士基、英特尔、西门子、爱普生、施耐德、飞利浦、康明斯、阿尔斯通、索尼爱立信、达能、瑞士徕卡、安捷伦科技、朗讯、冠群电子、LG电子、诺华制药、拜耳制药、诺和诺德、BD医疗、华瑞制药、DHL敦豪国际、EXEL鹰运、戴姆勒克莱斯勒、奔驰、保时捷、大众、马自达、福特、美国铝业、美国沃茨、德国盖泽、德国德固赛、泰达荷银、日本瑞穗银行、安利(中国)等
中国集团机构:国家药品食品监督管理局、国家开发银行、中国人民大学、清华大学领导力研究中心、中华学联、中海油、中石化、渤海石油、中国化工集团、中国种子集团、中国移动集团、广东移动、北京移动、中国联通、中国网通、中国钢铁集团、海南航空、新浪、搜狐、亚信科技、大唐移动、天津泰达管委会、北京天伦王朝酒店集团、北京银行、泰康人寿、万科地产、鑫尊置地、哈尔滨松雷集团、江苏银宝集团、贵州机场集团、Kappa动向体育、京港地铁等
专注领域
主要专注的领域为人际的艺术,品牌课程包括:
领导管理类 - 管理沟通艺术、情商与影响力、领导者情商管理、公众演讲艺术、管理心理学等
专业素养类 - 致胜沟通、压力管理、TTT-培训师专业训练、性格心理学、卓越团队建设、专业职场素养、印象管理、商务礼仪、静心工作坊等
本课程名称: PTT―培训师专业训练
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