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本课程名称: 最新政策法规下的企业人工成本控制技巧
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培训受众:
课程收益:
课程大纲
国家人保部即将出台《工资支付条例》,有哪些需要关注的亮点?如何提前做好应对的准备工作?
新劳动法规不断实施,最低工资在不断增加,企业人工成本因此不断攀升,老板关注,员工关注,人力资源部门如何对人工成本进行有效性分析?如何制定相应的计划?减少无效人工成本和控制有效人工成本的技巧又有哪些呢?
财务和人事在人工费用的使用和结算上总是存在口径差异,您了解对方的难处吗?又如何进行有效配合,共同努力减少企业人工成本的支出呢?
本课程将为你系统地介绍最新劳动人事政策法规,并就降低企业人工成本策略,规避劳动风险,进行方法技巧的最有效指导,使您的工作得到卓有成效的提升。
【课程要点】
一、熟悉企业人工成本的构成及人工成本控制的重要性
二、人工成本的分析方法
三、人工成本的财务处理
四、结合人工成本控制,制定人力资源工作计划
五、从人工成本角度,有效控制企业关键人才的流失
六、结合《工资支付条例》等最新政策法规,探讨企业有效降低用工风险和人工成本的技巧和途径
培训师介绍
注册人力资源学科教授,中国人事法务协会高级顾问,HR沙龙、在职培训网等多家人力资源专业服务平台劳动关系高级顾问,美国圣.约瑟夫大学、华盛顿理工大学、复旦大学、浙江大学、南京大学人力资源硕士客座教授。
吴老师擅长人力资源等方面的管理咨询和劳动争议案件处理;曾为宝钢集团、飞利浦电子、雀巢食品、宏基电脑、美国库柏投资、统一食品、正大集团、中国电信、东方航空、百联集团、中远国际、上港集箱、中集集团、施耐德电器、交通银行、红牛等国内外上百家知名企业提供过人力资源管理咨询与培训服务。其实战性极强的授课风格深获学员好评。
本课程名称: 最新政策法规下的企业人工成本控制技巧
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