检验员培训_公开课

课程收益:

【培训目的】
1、熟悉传统检验员手法的数据收集、特性及应用;
2、藉由学习奠定统计品管的基础,为推行统计品管及预防品管做好准备;
3、方便、实用的品管手法,能真正应用于品质数据的分析,致力于品质监控及改善;
4、藉由案例解析和试做,教导及带领学员具备实务应用的能力.

课程大纲

品质检验员培训检验员培训质量检验员检验员七工具培训 QC七手法

【课程背景】很多企业的倒闭以及因为产品质量不合格给人民生命安全造成的损失，给我们敲响了警钟，产品质量是企业的生命线！是企业在竞争中取胜从而求得自身发展的根本保证！组成这个生命线的无疑就是质量检验员、企业质量管理者，检验员培训、检验员七工具训、质量检验员培训尤为重要。一个经过专业训练的检验员，能够有效的发现异常，分析并解决问题；一个没有经过专业训练的检验员，面对隐患可能发现不了，发现问题可能解决不了，有用的信息可能根本没有收集，最终导致不良品流向客户，造成无法挽回的巨大损失！
检验员实战技能训练课程描述：
日本著名的质量管理专家石川馨曾说：企业内95%的质量管理问题，可通过企业上上下下全体人员活用检验员七大手法而得到解决。质量的有效控制，离不开企业各级、各部门人员对这些工具的掌握与灵活应用。
【培训时间】2010年5月21日(一天)
【培训费用】680元/位，费用包括教材费、午餐费、点心、税费等，免费提供教材电子档需住宿的帮忙预定酒店费用自理，需提前联系。

【课程大纲】
一、质量意识
1、质量到底是什么？
2、客户没说的需求更重要，需求的三种类型
3、检验员质量管理基本原则
二、全面质量管理（TQM）
1、质量管理发展三阶段
2、全面质量管理的基本特点
3、质量控制小组（QC）
三、抽样检验
1、抽样检验的基本术语
2、抽样检验的分类
3、抽样检验的步骤及方法
四、质量检验的统计方法
1、帕拉图

培训师介绍

工商管理MBA，PTT国际职业培训师。先后在全国几家大型外资企业及中外合资企业（集团）从事中、高层管理工作，培训与咨询项目辅导领域涉及化工、服装、电子、塑胶、机械等行业。成功地辅导多家企业建立高效率的员工素质化训练、精益生产管理方式、质量管理体系。为客
户提供全方位的咨询、培训服务，受到客户的高度认同和肯定。

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