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财务领导人―“超越自我 全面提升”

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培训受众:

各企事业单位总经理、财务经理、营销副总、人事总监、人事相关负责人

课程收益:

一个优秀的领导人应该是T型的知识结构,不仅仅在专业知识方面有相当的深度,而且还必须在其他领域有一定的广度。人类的社会实践已经表明:有效的沟通理念,良好的沟通能力,已经成为人们工作与生活中必不可少的条件。阅读肢体语言,处理冲突,从而有效地推销自己,成功地为自己营造“人气”?构建绩效考核标准,将绩效管理有效实施,财务领导人俱乐部为广大财务工作者量身打造管理提升专题课程。本期特推出“沟通”、“绩效管理”两个专题,让您在学用结合、切实提高的同时,集聚精英、广结人脉。

课程大纲

【课程部分内容】
沟通思维策略

绩效管理高手

沟通的重要性及沟通技巧

绩效管理计划的制定

沟通的九大思维

绩效考核标准的构建

沟通的十大策略

绩效考核的实施

财务领导人的管理沟通

绩效沟通

谈判策略

案例解析与疑难问题现场解答

【研修对象】 各企事业单位总经理、财务经理、营销副总、人事总监、人事相关负责人

【研修时间】 2010年5月22、23日(周六、周日)

【研修地点】 杭州

【研修费用】 RMB 1280元/人(如要参加俱乐部会员本次学费可抵俱乐部会费)

培训师介绍

长春工业大学工商管理学院市场营销系主任、教授、硕士生导师,经济学硕士;北京大学企业商学院研究中心特聘教授;国家中小企业银河培训工程吉林省培训师;吉林省营销协会理事;哈尔滨红博商贸集团、台湾宏芳香料公司、吉林鑫诚咨询培训公司等多家企业顾问。

本课程名称: 财务领导人―“超越自我 全面提升”

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