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本课程名称: 西安人力资源经理人高级研修班
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授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
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培训受众:
课程收益:
培训颁发证书:
课程大纲
◆ 人力资源实战培训
第一阶段:理论篇
讲授方法:理论体系+案例解析
核心模块:人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利
学习完本阶段的收获:
1、人力资源理论的系统化认识与前瞻性的预测;
2、专业知识领域的深度的提升;
第二阶段:技能篇
讲授方法:案例讨论+实战演练+就业指导
核心模块:人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利
学习完本阶段的收获:
1、掌握人力资源的各个工作流程与管理方法;
2、明确人力资源的工作职责、胜任力、如何建立高效的组织架构;
第三阶段:模拟实战篇
授课方式:综合实战演练+全景仿真模拟+就业指导
核心模块:人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利
学习完本阶段的收获:
1、熟练掌控人力资源的各个工作流程与管理方法;
2、评估在工作中各个阶段的成效,能力与工作成效的评估;
◆ 人力资源拓展培训
第四阶段:管理篇
授课模式:案例分析
核心模块:中层执行力、如何成为一名优秀的职业经理人、如何构建企业文化管理、九型性格、心理学(笔记学)、压力管理、冲突管理、80后员工培育与管理、新任主管的管理技能、能力胜任模型等
第五阶段:拓展篇
授课模式:项目实施
核心模块:拓展训练、心智训练、职业生涯规划讲座、人力资源经理亲临、人力资源沙龙
第六阶段:综合评审篇
讲授方法:论文布置+论文写作
核心模块:HR六大模块
学习完本阶段的收获:
获得中共陕西省委党校颁发的人力资源经理人高级研修班结业证书
第七阶段:考证篇
培训师介绍
1、2005-2006年度人力资源系统精讲高级班学员全部取得职业资格证书
2、2005-2006年度陕西省职业资格全国统一鉴定先进单位
3、2006年度全国新职业新工种统一鉴定星级资质培训结构
4、中华人民共和国人力资源和劳动社会保障部人力资源授权培训中心
5、2005年度国家职业资格培训总体过关率80%以上
6、2006度国家职业资格培训总体过关率85%以上
7、2008年荣获陕西省优秀报名机构
8、2008年荣获陕西省新职业新工种二星级报名优秀单位
本课程名称: 西安人力资源经理人高级研修班
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