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本课程名称: 企业招聘、绩效考核与薪酬管理实战特训班
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我要找内训供应商
授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
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培训受众:
课程收益:
帮助学员掌握如何科学设计企业的薪酬体系。
帮助掌握如何充分发挥薪酬的两个激励,及薪酬体系设计如何体现三个公平。
课程大纲
现代企业管理,更注重“以人为本”的人性化管理模式,企业管理的重点也日趋体现在对人的管理策略上。作为现代企业的人力资源管理者,应以战略高度构建高效实用的人力资源管理系统,从而进行高品质人才选拔,建立科学考核与激励制度,以最大限度地激发人才潜能,来创建优秀团队,并推动组织变革与创新,最终实现组织的持续发展。我们针对中国企业在推行西方管理模式中的种种弊端和疑惑,以及中国企业目前正处于改革与创新时期,特举办“企业招聘、绩效考核与薪酬管理实战特训班”。 旨在帮助企业家、人力资源经理开阔思路,激发灵感,培养带领企业持续健康发展的卓越人力资源管理人才,欢迎参加!
课程大纲:
有效招聘与选材
培训师介绍
总结出一套针对性极强的实战经验,近年来潜心研究企业招聘与面试,在招聘与面试领域形成了自己独到的见解,讲授风格幽默活泼,以务实的理论结合生动的实战案例分析,可操作性强,深受学员好评,在该领域是具有相当实力的少壮派精英讲师。曾担任过500强企业中国区招聘经理,培训经理,多家企业的高级招聘顾问。
本课程名称: 企业招聘、绩效考核与薪酬管理实战特训班
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