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本课程名称： 企业内部审计体系的建立与有效运行
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培训受众:
培训形式：讲授法、案例分析法、体验分享法
课程收益:
经历了金融风暴的洗礼，众多企业强化了内部审计监督措施，以保证内部控制措施的
【培训收益】
?帮助学员学会高屋建瓴地审视自己的工作职能，理清工作方向性误区；
?帮助学员学会如何与董事会等公司治理结构高端层面打交道；
?帮助学员学会在实际工作中如何建立具有职业敏感性的审计思维；
?帮助学员学会如何建立一支具有超强战斗力的内部审计团队。
培训提纲
你有“职业神圣感”吗？-----深刻认识审计的职能与地位
课程大纲
一、审计的职能与内部地位
1、公司治理结构与内部审计的相互关系
2、内部审计与内部控制体系的关系
3、内部审计的定义与职能
二、企业内审工作常见问题与误区
1、组织误区
2、素质误区
3、职能误区
4、技术误区
三、内部审计的程序与审计技术分析
1、审计抽样与审计测试技术
2、文字的审查技巧
2、客观实物的验证技巧
3、审计调查的常规技巧
4、审计风险的控制方法
5、审计质量的控制方法
6、如何进行内部审计问卷
7、怎样撰写内部审计报告
8、如何作出审计决定
四、如何建立高效的内审团队
1、内审人员需要具备的基本素养
2、内审人员的来源渠道与风险甑别
3、内审团队工作氛围的养成与调节
4、内审部门的绩效考核指标
五、内部审计的创新与难点分析
1、内部审计的发展方向。
2、现行经济责任审计的误区
3、经济责任审计的改善方法与方向
学员人数：10―30人，满10人开班
费 用：￥980/人（含讲义、午餐、点心、证书）
培训师介绍
授权讲师、工商管理硕士、研究员、会计师、金融经济师、注册法律顾问
张先生在10多年的职业生涯中曾任职于多家大型企业、上市公司的财务、审计高管职位，现任某香港联交所主板上市外资集团公司审计法务总监。在
张老师的培训足迹遍布全国近20个城市。张老师培训过的学员和企业包括：日立电梯、浦东发展银行、特发股份、东华纺织、EPSON（中国）、中原地产、拓邦电子、LG电器、北大方正、华润涂料、航天科技、华南信息集团、香港江裕集团、娇雪贝儿国际机构、佳华股份、金源集团、广州石化、中国农业银行、南京石化、浪奇股份、广州煤气公司、自来水公司等众多企业。
张老师的授课风格是深入浅出，寓理论与实践之中，轻松活泼，具有较强的感染力与吸引力。
本课程名称： 企业内部审计体系的建立与有效运行
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