基层干部管理能力提升_公开课

培训受众:

基层干部、中高阶干部及储备干部或内部相关训练人员

课程收益:

1、强化基层主管核心能力，掌握工作教导技能
2、强化领导沟通能力，正确处理职场关系
3、提升现场作业管理技能
4、完善自我、突破业绩

课程大纲

认证费用：500元／人（参加认证考试的学员须交纳此费用，不参加认证考试的学员无须交纳此费用）。
◆说明：凡希望参加认证的学员，在培训结束后参加认证考试并合格者，颁发“香港培训认证中心国际职业资格认证中心ＨＫＴＣＣ”《国际注册企业管理师（基层干部管理方向）》职业资格证书。（国际认证／全球通行／雇主认可／联网查询）。（课程结束１０日内快递给学员）。

1、现场管理者的作用与责任
(1)明确现场管理者的作用与责任
(2)掌握现场管理者的必备条件
(3)如何成为优秀的现场管理者
(4)现场管理者的行动指南

2、操作指导技法
(1)掌握操作指导技法的运用
(2)学会运用训练预定表
(3)熟练制作操作指导分解表

3、操作改善技法
(1)掌握操作改善的四阶段法。
(2)学会利用四阶段法改善现场问题。
(3)能用操作改善预定表寻找现场的问题。

4、人际关系技法
(1)掌握人际关系的基本原则
(2)掌握人际关系的管理技法
(3)理解管理与人际问题

5、安全操作技法
(1)明确现场管理者对安全生产的主要责任
(2)掌握安全操作改善的四阶段法
(3)学会分析事故方法

6、商谈沟通技巧
(1)掌握商谈 / 沟通的基本态度
(2)学会运用商谈 / 沟通的技巧
(3)商谈 / 沟通的核心技术

7、总结
(1)回顾课程
(2)学员行动计划

培训师介绍

林之老师：MBA硕士（人力资源方向）、高级工程师、经济师，曾参加多次培训讲师的学习，历任某台湾100强企业（上市公司）、数家中国民企百强企业等多家企业常年首席顾问、永久顾问，扎根企业逾10年实践经验，从基层岗位晋阶千人中美合资企业董事总经理职位，并获市杰出青年及省科技进步奖之殊荣。林老师擅长综合管理系列、人力资源系列、职业素养/客户服务/行政文秘课程，林老师授课时注重与企业及社会现状相结合，渊博、幽默、信息量丰富，从细小处见启迪，兼备实用性与可操作性，深获赞赏。
曾服务过的客户：TOSHIBA、EPSON、欧莱雅、通用、NEC、住友、金陵石化、平安保险、光洋、上海隧道股份、东昌汽车、国美、江苏阳光集团、东海粮油、江山股份、林洋电子、金太阳、摩根集团、长青集团等著名工业及商业企业

本课程名称： 基层干部管理能力提升

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