运营经理安全培训_公开课

培训受众:

公司总经理,厂长,运营经理,EHS经理,部门经理及主管

课程收益:

1、了解安全管理的基本概念及相应的责任；
2、了解安全事故因果之间的必然性；
3、从管理者角度，掌握事故预防的原理和措施；
4、帮助提升管理者的安全意识，创建企业安全文化。

课程大纲

序号
课程提纲单元内容与课程重点单元目标
一、安全管理基本概念
何谓“安全”“安全意识”
管理层的安全责任
危害“金字塔”解析
了解安全管理的基本概念、理论以及作为一个管理者的安全责任
二、事故致因基本理论
事故“因果链锁”原理
不安全的行为“习惯”
不安全的条件与环境
事故案例“思考”
了解导致事故发生的基本原理并结合实际案例加深印象
三、事故预防战略
安全第一，预防为主
事故预防“金字塔”
危害的识别与评估
危害控制“原则”
第6个“S”的意义
日常工作中如何着手加强管理，从而预防事故发生
四、创建企业的“安全管理文化”
管理者的“四个转变”
要求员工的“三项职责”
安全管理“理念”总结
了解安全管理之基本理念，转变安全观念，创建企业安全文化

运营经理安全培训

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