两天的课程包括: Two days 第一部分:理解计划和工作排程的益处 第二部分:计划和工作排程有何不同? 1.Planning:计划 2.Scheduling:工作排程 第三部分:什么是需要计划和排程的? 1.Assets/Equipment: 资产/设备 2.Inventory:库存 3.People:人员 4.Tools/Hire Equipment: 工具/设备租赁 第四部分:What Types of work do we plan? 需要计划何种工作? 1.Work Requests: 工作请求 2.Primary or Programmed Maintenance (PMs): 主要的/计划性维护(PMS) 3.Secondary or Repair Work: 次要性/修理任务 4.Work Orders- The work List:工作单
魏德克先生具有在不同文化中工作的经验,擅长于企业资产管理和可靠性策略分析。他成功地为中美合资的大宁煤矿、智利BHP 矿业公司、Coca Cola Amatil、澳大利亚的CS能源、Powerlink能源公司、瑞士的Xstrata矿业公司、瑞典的SKF公司、Anglo Coal公司和澳大利亚纸业巨头Amcor公司和Paperlink纸业公司等讲授和实施了设备管理,协助工厂最大化资产利用率,延长资产寿命,有效地降低资产维修折损成本,减少停产损失,分析最优设备维护策略和规划设备置换计划,让企业更高效更经济地做好设备的维护和管理,解决设备管理中现存的问题。
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培训受众:
课程收益:
课程大纲
地点:上海
时间:常年滚动开班
课时:两天课程
费用:RMB 2500
课程对象:
各制造业设备维护管理操作员、计划员和工程师管等
两天的课程包括: Two days
第一部分:理解计划和工作排程的益处
第二部分:计划和工作排程有何不同?
1.Planning:计划
2.Scheduling:工作排程
第三部分:什么是需要计划和排程的?
1.Assets/Equipment: 资产/设备
2.Inventory:库存
3.People:人员
4.Tools/Hire Equipment: 工具/设备租赁
第四部分:What Types of work do we plan? 需要计划何种工作?
1.Work Requests: 工作请求
2.Primary or Programmed Maintenance (PMs): 主要的/计划性维护(PMS)
3.Secondary or Repair Work: 次要性/修理任务
4.Work Orders- The work List:工作单
培训师介绍
魏德克先生具有在不同文化中工作的经验,擅长于企业资产管理和可靠性策略分析。他成功地为中美合资的大宁煤矿、智利BHP 矿业公司、Coca Cola Amatil、澳大利亚的CS能源、Powerlink能源公司、瑞士的Xstrata矿业公司、瑞典的SKF公司、Anglo Coal公司和澳大利亚纸业巨头Amcor公司和Paperlink纸业公司等讲授和实施了
学员评价:魏先生在设备维护管理上具备丰富的经验,能够把复杂的设备管理轻松简单地教授给学员。同时培训使用先进的计算机工具作为辅助,演示分析成功的项目,直观分析高级的设备管理能给企业带来的直接回报。培训内容实用性强,见效快。学员通过培训可以快速把所学的内容运用到日常的维护管理中,提高工厂的维护管理和设备运行时间,降低企业风险,提高企业的收益。
本课程名称: 基础设备管理-计划与排程培训
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