从技术人才走向管理

总经理、总工、技术或研发总监、研发或技术部门经理、主管及人力资源部门经理、主管等

通过学习，帮助学员掌握技术人员与技术管理人员的特点与素质要求，以及作为从技术人才走向管理的角色定位，提高过渡期技术管理者在目标下达、授权、激励、用人、绩效管理与考核、职业发展、创新型团队文化等各方面的管理提升，从而促进技术人才更快地成为优秀的管理者。
 培训对象
总经理、总工、技术或研发总监、研发或技术部门经理、主管及人力资源部门经理、主管等
 课程大纲
一、 技术人才转型管理者的角色定位
1、技术知识型人才的冰山素质模型
2、技术人员与管理人员的不同特质
3、新任技术型管理者的角色与核心工作
4、不同管理层所需要的相关管理技能与角色认知(上：人性化；中：制度化；下：标准化)
二、技术人才转型管理者的ROADMAP I：从对事的管理到对人的管理
1、目标制定与下达(目标SMART化、目标的愿景化、目标的共享化、目标的承诺化)
2、任务分配与授权(目标分解、有效分工、责任明晰、贯彻执行力、细节跟进、授权)
3、辅导与培育下属(辅导结构、培育下属的结构与方法、OJT方法、创建学习型的组织)

三、技术人才转型管理者的ROADMAP II：从一对一到一对多的管理(因人而异的管理)
1、管理的白金法则
2、考察不同类型的技术下属
3、如何管理你团队性格特征不同的下属
4、对不同的下属如何培育其成长
5、如何融合你的团队的士气与凝聚力
6、如何树立你的威信
四、技术人才转型管理者的ROADMAP III：从规范化到弹性化的管理
1、团队规则的建立
2、技术知识工作者的高效工作程序的建立(从职责、职位说明书到SOP)
3、创新型文化的建立(鼓励创新，鼓励犯错误，鼓励创造性)
4、工程商人团队文化的确立(商业化、适用化、可制造性、可服务性、标准化)
5、团队潜规则的塑造
6、树立高效的技术管理团队文化
7、从标准化、规范化、制度化到弹性执行，再到柔性化、人性化

五、技术人才转型管理者的ROADMAP IV：从单一任务到多目标任务的管理(绩效考核管理)
1、关键绩效指标考核法(KPI法)
2、平衡计分卡考核法(BSC法)
3、个人业务承诺法(PBC法)
4、考核流程与36O度考核法
5、个人绩效考核法与团队绩效考核法
6、技术人才的选拔与任用(素质模型与任职资格法)
7、绩效面谈与评估
 讲师简介

徐老师
专业资质----
PTT国际职业培训师、实战型体验式培训专家、美国项目管理协会（PMI）(L)认证PMP；锡恩咨询、中商院等多家培训咨询机构高级讲师；总裁培训网、西北工业大学世纪卓越、特聘讲师

主要从业经验---
徐老师是一位非常资深的职业经理和企管顾问，拥有12年实战经验，涉及生产制造业、珠宝、医药、通信、银行、培训咨询业等多个领域，有着极其丰富的行业经验。历任王氏华高科技集团培训总监、香港金至尊实业有限公司培训中心总监、香港位元堂药业控股有限公司营销部经理。

精品课程---
《TTT企业培训师培训》、《提升团队执行力》、《优秀管理者的六项修炼》、《TWI一线主管督导技能训练》、《MTP主管训练课程》、《有效沟通技巧》，《优质客户服务》等

培训的风格---
锦心绣嘴、精明干练、轻松幽默、方法多样、注重学员互动、有趣、有料、有道。

培训方式---
1、讲师讲解（强调重点、要点和难点，将专业术语通俗化，帮助学员理解）
2、电影分享（通过精彩电影片段欣赏，给于学员启发）
3、头脑风暴（运用团队的智慧发现问题、分析问题、解决问题，从而达到学以致用的目的）
4、游戏互动（将深奥的理论融入轻松的游戏之中，在笑声中学习和领悟）

受益于徐老师的部分客户---
中国人寿、中国人保、中国电信、华为、中兴通讯、神华集团、富士施乐、富士康、欧姆龙、中国移动、平安银行、中国建设银行、中国广东核电集团、赛意法、安利(中国)、天年生物、八方人才、联合证券、中国联通、近铁物流、深圳市卫生局、深圳市国土局、辉彩灯饰、安科讯实业、金培电子、大宝模具致、锦峰物业、达五金模具、旺胜五金、申泰电子、西湖春天等。

客户评价节选---

★ 富士施乐的培训，在2009年有了一次奇迹，那就是《优秀管理者的六项修炼》培训，因为，徐老师得到97%的满意率，这是我们集团历史上没有的，学员们对徐老师怀有很深的感情，徐老师的睿智、幽默、对人的理解，对学习型个人的理解，对教学的掌控，对学员的无私和爱，深深留在了学员心理，徐老师不论课上课下，毫无商业培训师的习气，敬业奉献，还利用休息时间解决个别学员的辅导，非常让我能感动，是一名不可多得的好老师。

★ 本期（中国人寿TTT特训营）培训，我也是：学有所获，学有所成！感谢：徐老师！你的执着让我有着启发！

★ 徐老师以他渊博的学识，让我们不但学习了需要掌握的知识与技能，对我们人生还有重要的点拨，引起我们对生命态度的思考，是一位不可多得的引领我们的优秀导师。

★ 徐老师以他激情、幽默、活跃、鲜明的授课风格，让我们不知不觉就全情投入了进去。他对企业管理技术非常熟练，还有非常好的心理学功利，并能在培训中熟练的应用，技术高明之处见于无形之中，觉得培训的时间过得太快，还有太多东西要和徐老师学习。

★ 徐老师的课程，元素丰富多彩，理论引领、电影分享、案例分析、互动讨论，身体力行的参与、系列解决方案的给予、多媒体影片的应用……我们在这样的快节奏的带领下，思想得到了非常大的震撼，让我们没有想到培训这样风趣，需要这样思考……