仓储与库存管理_公开课

培训受众:

企业总经理、采购总经理、工厂厂长、采购总监、采购经理、供应链总监、经理、采购主管、计划经理、物流经理、制造经理、营运总监、经理、材料控制主管、物资管理、财务部总监、供应部门及其参与跨职能团队相关主管人员。

课程收益:

理解如何将传统仓储功能向物流现场管理与服务功能转化，理解仓储物流规划，仓储管理、仓库盘点及如何做好5S，备品备件管理，如何处理物流仓储企业的安全问题，供应链存货驱动成本的分析，仓储管理的业绩评估，MRP解决方案与实战，仓库管理成本控制的关键点，供应链管理的概念与发展

课程大纲

第一章：如何将传统仓储功能向物流现场管理与服务功能转化
1.物流的概念、分类、重要性及发展趋势
2.几个比较新的概念

培训师介绍

教育背景与资质
香港中文大学、清华大学物流与供应链管理硕士
华南理工大学，双学士
讲师经验：
ITC采购与供应链管理资格国际认证全国项目讲师
英国皇家物流与运输协会ILT课程特聘讲师
英国皇家采购与供应学会CIPS课程特聘讲师
必维国际集团（Bureau Veritas），简称BV, 原法国国际检验局特聘讲师
深圳物流与供应链协会(原采购与物流联合会)特聘讲师
深圳市市场学会特聘讲师
西北工业大学深圳研究院签约讲师
制造、采购、物流及供应链管理顾问/专家、LSS

本课程名称： 仓储与库存管理

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