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本课程名称: 2010年高级职业经理人培训
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授课内容与课纲相符0低0%
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培训受众:
2、大专毕业,从事企业经营和管理工作3年以上;
3、高中或中专以上学历,担任企业中层管理职位5年以上;
课程收益:
●成为与国际化接轨,最具时代魅力的优秀
●让你的管理职业生涯进入新的层次,您的事业如虎添翼
●提升专业管理能力,提高管理效率,增强企业执行力
课程大纲
●成为与国际化接轨,最具时代魅力的优秀职业经理人
●让你的管理职业生涯进入新的层次,您的事业如虎添翼
●提升专业管理能力,提高管理效率,增强企业执行力
一、前言
中阶管理层是企业运作承上启下的重要舵手,举凡公司重要政策的传递或工作的指派,皆须经由他们的传递与布达才能使组织更有效的运作,因此,中阶主管的专业与素质将直接影响企业的整体绩效与竞争力!
绩效卓越之中层主管可谓是企业未来高阶主管的接班人,强化其实力不但将促使企业经营更具绩效,更是为企业培养高阶人才打下基础。为此,通过对企业了解、和相关负责人的沟通面谈、分析总结出当前企业中阶主管所需的培训课程,此培训课程不是最全面、最优的课程,但是是最适合帮助当前企业中阶主管能力提升的系列课程。通过系列的培训课程不仅能够帮助我们企业管理团队学习和成长,并且能够提升管理共识,提升各层级,各部门的相互沟通、协同运作的能力;构建公司中阶管理团队积极向上的团队凝聚力。
二、培训方案设计
培训目的(中高层管理技能提升课程)
本培训课程体系是依据管理大师彼得?杜拉克的看法,管理者有五大基本的管理工作,分别是“目标设定”、“组织安排”、“沟通协调”、“绩效评估”与“人才发展”。根据这样的管理思路再结合当前企业中高层管理人员所需的管理技能,设计完整的中高层管理干部管理技能提升培训课程,帮助企业有效地进行资源管理,提高运营绩效。通过系统的培训,帮助学习者提升专业管理能力,提高管理效率,增强企业执行力;跨入管理职业生涯的新的里程,成为最具时代魅力的职业经理人。
培训产生的收益
1.建立中层管理者正确的管理意识
使了解中阶主管清晰地解了自己在组织中的职责与角色,培养管理者应有的工作态度与价值观。
2.提升中阶管理者全方位之管理知识与技能
培训中介管理者在管理中应该掌握的基本管理方法与技巧,从自我的管理者角色认知入手、掌握时间管理、授权激励、有效沟通、团队建设等一系列管理知识及技能。
提升主管管理思维与管理才能,落实管理工作提高组织绩效。
培养中阶管理部门间人际关系管理能力以营造良好的组织气候。
3.创建学习性管理团队
建立管理者信息分享及经验交流的平台,为企业打造良好的学习氛围,提高学习意愿与增进学习效益。
为企业进行知识管理打下坚实的基础。
课程特点
权威性:按照国际标准,通过考试可获得国家认证?
体系性:主题之间、专题之间逻辑精密
通用性:管理领域共性主要矛盾解决?
前瞻性:提升综合素质,关注职业发展
报名对象
1. 企业的中高层管理人员(总经理,副总,总监,部门经理等)
2. 从事企业经营管理的人员
报名条件
1、大学本科以上学历,从事企业经营和管理工作1年以上;
2、大专毕业,从事企业经营和管理工作3年以上;
3、高中或中专以上学历,担任企业中层管理职位5年以上;
报名资料
1、填写报名登记表;
2、学历证件、身份证及复印件;
3、近期正面2寸黑白照片6张(相片后面标注姓名);
课程形式
1、小班互动+公开论坛
2、2-3天/月(周期共5-6个月)
培训费用
6800元/人(包含培训费、结业认证费,教材费,资料费)
认证发放
修完所有学分者,可获得职业经理人课程研修班结业证书;并可推荐参加劳动部职业经理人资格认证考试,考试通过者可获得《职业经理人国家职业资格证书》及《通用管理能力水平等级证》。
培训师介绍
本课程名称: 2010年高级职业经理人培训
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