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本课程名称： 企业财务管理制度及流程规范化设计
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培训受众:
培训形式：理论建构、概念演绎、案例剖析、分组讨论
学员人数：10―30人，满10人开班
培训费用：￥980元/人（含讲义、午餐、点心、证书）
课程收益:
企业重视营销、重视资金、重视技术，而对财务管理体系的建立不够重视，因而财务管理制度和流程不完善、不健全、不规范，不能适应公司快速发展的需要。随着 企业的不断向前发展， 企业需要建立规范化的财务管理体系，本课程将通过大量范例教会您进行财务管理制度和财务流程规范化设计的工具、方法和技巧。 为你传授的不是制度，而是建立制度、设计制度的能力。临渊羡鱼，不如退而结网。
课程大纲
◆、企业财务及主要业务流程的内涵和特点
?企业经营的整体分析与诊断
采购流程分析与诊断
生产流程分析与诊断
销售流程分析与诊断
◆、企业财务制度及流程设计的主要方法及程序
财务制度及流程设计应遵循的原则及依据
企业财务制度及流程设计的目标
企业财务制度及流程设计的三种主要方法
流程设计的主要工具
企业财务制度及流程设计的主要程序
企业财务制度及流程设计的内容
企业财务制度及流程设计的注意事项
◆、企业财务管理制度体系的再造
基本财务管理制度
财务体制与组织制度
财务基础工作管理制度
货币资金及债权务管理制度
成本管理制度
企业财务制度范例分析
◆、企业主要财务流程的再造
业务流程的关键控制点
采购付款流程
销售收款流程
费用支出流程
现金收支流程
◆、财务管理制度及流程的评估和改进
企业财务管理制度及流程的评估方法
企业财务管理制度及流程的改进
培训师介绍
张先生在10多年的职业生涯中曾任职于多家大型企业、上市公司的财务、审计高管职位，现任某香港联交所主板上市外资集团公司审计法务总监。在企业内部财务管理和内部审计方面具有丰富的职业经验。
张老师的培训足迹遍布全国近20个城市。张老师培训过的学员和企业包括：日立电梯、浦东发展银行、特发股份、东华纺织、EPSON（中国）、中原地产、拓邦电子、LG电器、北大方正、华润涂料、航天科技、华南信息集团、香港江裕集团、娇雪贝儿国际机构、佳华股份、金源集团、广州石化、中国农业银行、南京石化、浪奇股份、广州煤气公司、自来水公司等众多企业。
张老师的授课风格是深入浅出，寓理论与实践之中，轻松活泼，具有较强的感染力与吸引力。
本课程名称： 企业财务管理制度及流程规范化设计
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