思维导图_公开课

培训受众:

组织中高层管理者，职业经理人

课程收益:

1、迅速剖析复杂问题，把握全局；
2、有条不紊推进项目；
3、快速收集、处理大量信息；
4、焕发创造灵感，成为“智多星”；
5、享受深入思考、分析问题、解决问题的乐趣；
6、成为高效人士！

课程大纲

一、思维导图综述
什么是思维导图
大脑的奥秘
思维导图的发展及应用

二、思维导图制作
思绪飞扬
你的第一幅思维导图
思维导图规则总结

三、思维导图个人应用
时间管理
笔记整理
演讲和写作

四、思维导图企业应用
思维导图在培训中的应用
用思维导图分析培训需求
用思维导图确定和策划培训内容（遴选重点的技巧）
用思维导图在培训过程中归纳和提炼要点
用思维导图分析和评估培训效果
思维导图在企业管理中的应用
会议管理
头脑风暴

五、计算机思维导图
确定中心
分析主干
展开细节
归并与关联
美化和修饰

六、回顾与总结
回顾课程
用思维导图来总结

培训师介绍

中南大学计算机科学与技术专业
曾任：
上海铁路局网络办公系统项目负责人；
华为技术有限公司上海研究所Genex项目项目经理；
在多年的项目和团队管理实践中，胡老师将思维导图工具应用在大型网络应用软件项目、集成产品开发与研发项目以及内部团队的管理和培训方面。通过思维导图工具，在充分保障项目进度的前提下，胡老师帮助团队大大提高了风险评估和问题分析与解决的综合能力，所带领的研发项目团队因项目风险率和重大缺陷率等指标远远低于公司标准而受到嘉奖。
培训风格：
风趣幽默，既强调学员的参与，又突出指导和提升；既注重案例分析，又不失理论启发；其清晰的思维和表达，高度凝炼的概括能力和逻辑推理能力，让学员记忆深刻。
经典客户：
上海电信、华为技术、方太厨具，阿里巴巴、浙江大学外贸总裁班、慧通商务等。

本课程名称： 思维导图

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