软件项目管理培训_公开课

课程收益:

帮助学员建立软件项目流程化管理概念，了解软件项目生命周期的各个阶段中的难点和常见问题, 掌握解决问题的方法。例如：准备软件需求，审核软件项目，制定可行的软件开发计划、控制项目变更、软件质量保障、组织有效的测试等等。
案例教学，学员通过亲身参与实际案例演练，在实践中体会软件项目管理原理和方法的精髓。

课程大纲

第一天
　　软件项目管理重要性
　　软件项目管理方法论－SDLC
　　软件项目管理基本理念
　　软件项目管理规律
　　项目定义阶段
　　项目描述
　　立项评估
　　项目规划阶段
　　项目计划（重点）

第二天：
　　伙伴选择（可选）
　　软件开发阶段
　　需求分析
　　系统设计
　　程序编码
　　内部测试（重点）
　　软件交付
　　用户测试
　　支持服务阶段
　　软件试运行
　　项目验收（重点）
　　保修服务

软件项目管理培训

培训受众:

课程收益:

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